| Company Registration Number: |
| for the financial year ended |
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| 360 Energy (N.I.) Limited (Formerly MC2 Consultants Limited) |
| DIRECTORS AND OTHER INFORMATION |
| Directors | |
| Company Registration Number | |
| Registered Office and Business Address | |
| Accountants | |
| Chartered Accountants | |
| 16 Mount Charles | |
| Belfast | |
| BT7 1NZ | |
| Northern Ireland | |
| Bankers | |
| 52/56 Meadow Lane | |
| Portadown | |
| Armagh | |
| Northern Ireland |
| 360 Energy (N.I.) Limited (Formerly MC2 Consultants Limited) |
| DIRECTORS' REPORT |
| for the financial year ended 30 September 2024 |
| The directors present their report and the unaudited financial statements for the financial year ended 30 September 2024. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Directors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The directors who served during the financial year are as follows: |
| Mr Eamon Lynch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brendan Peter Marsden |
| Statement of Directors' Responsibilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The directors are responsible for preparing the Directors' Report and the financial statements in accordance with applicable law and regulations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Company law requires the directors to prepare financial statements for each financial year. Under that law the directors have elected to prepare the financial statements in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (United Kingdom Accounting Standards and applicable law) including FRS 102 "The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland" Section 1A (Small Entities). Under company law the directors must not approve the financial statements unless they are satisfied that they give a true and fair view of the state of affairs of the company and of the profit or loss of the company for that period. In preparing these financial statements, the directors are required to: |
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| - | select suitable accounting policies and apply them consistently; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | make judgements and accounting estimates that are reasonable and prudent; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | prepare the financial statements on the going concern basis unless it is inappropriate to presume that the company will continue in business. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The directors are responsible for keeping adequate accounting records that are sufficient to show and explain the company's transactions and disclose with reasonable accuracy at any time the financial position of the company and enable them to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006. They are also responsible for safeguarding the assets of the company and hence for taking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special provisions relating to small companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The above report has been prepared in accordance with the special provisions relating to small companies within Part 15 of the Companies Act 2006. |
| On behalf of the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ___________________________ | ___________________________ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director | Director | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 January 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 360 Energy (N.I.) Limited (Formerly MC2 Consultants Limited) |
| Company Registration Number: |
| STATEMENT OF FINANCIAL POSITION |
| as at |
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 5 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debtors | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: amounts falling due within one year | 9 | (223,728) | (142,760) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Current Liabilities | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | ( |
( |
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| Creditors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | 10 | (51,290) | (41,660) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Liabilities | ( |
( |
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| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital and Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity attributable to owners of the company | ( |
( |
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| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company has taken advantage of the exemption under section 444 not to file the Income Statement. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Board and authorised for issue on |
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| ________________________________ | ________________________________ | ||||||
| Director | Director | ||||||
| 360 Energy (N.I.) Limited (Formerly MC2 Consultants Limited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 30 September 2024 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 360 Energy (N.I.) Limited (Formerly MC2 Consultants Limited) is a company limited by shares incorporated in Northern Ireland. 43a Church Place, Lurgan, Craigavon, BT66 6EU is the registered office, which is also the principal place of business of the company. The principal activity is environmental services. The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of property, plant and equipment, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicles | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing and hire purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets held as fixed assets are stated at cost less provision for any permanent diminution in value. Income from other investments together with any related tax credit is recognised in the Income Statement in the financial year in which it is receivable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the balance sheet date. |
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| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The ordinary share capital of the company is presented as equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Going concern | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The financial statements have been prepared on the basis of the company being a going concern. The company has the ongoing support of directors and related parties. The directors have reviewed the accounts and are satisfied for them to be prepared under the going concern basis. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including directors, during the financial year was | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Directors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Intangible assets | ||
| Goodwill | Total | ||
| £ | £ | ||
| Cost | |||
| At 1 October 2023 | - | - | |
| Additions | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 30 September 2024 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 30 September 2024 | |||
| ═════════ | ═════════ |
| 6. | Property, plant and equipment | |||
| Fixtures, | Motor | Total | ||
| fittings and | vehicles | |||
| equipment | ||||
| £ | £ | £ | ||
| Cost | ||||
| At 1 October 2023 | 22,564 | 79,342 | ||
| Additions | 19,764 | 6,226 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 30 September 2024 | 42,328 | 85,568 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | ||||
| At 1 October 2023 | 10,874 | 8,856 | ||
| Charge for the financial year | 4,144 | 19,178 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 30 September 2024 | 15,018 | 28,034 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | ||||
| At 30 September 2024 | 27,310 | 57,534 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 30 September 2023 | 11,690 | 70,486 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 7. | Financial fixed assets | ||
| Group and | Total | ||
| participating | |||
| interests/ | |||
| joint ventures | |||
| Investments | £ | £ | |
| Cost | |||
| At 30 September 2024 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 30 September 2024 | |||
| ═════════ | ═════════ | ||
| At 30 September 2023 | |||
| ═════════ | ═════════ |
| 8. | Debtors | 2024 | 2023 |
| £ | £ | ||
| Trade debtors | |||
| Other debtors | ( |
( |
|
| Taxation (Note 11) | 2,597 | - | |
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 9. | Creditors | 2024 | 2023 |
| Amounts falling due within one year | £ | £ | |
| Bank overdrafts | - | ||
| Bank loan | |||
| Net obligations under finance leases | |||
| and hire purchase contracts | |||
| Trade creditors | |||
| Amounts owed to group undertakings | |||
| Taxation (Note 11) | |||
| Directors' current accounts | 114,891 | 83,877 | |
| Accruals | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 223,728 | 142,760 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 10. | Creditors | 2024 | 2023 |
| Amounts falling due after more than one year | £ | £ | |
| Bank loan | |||
| Finance leases and hire purchase contracts | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 51,290 | 41,660 | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Loans | |||
| Repayable in one year or less, or on demand (Note 9) | |||
| Repayable between one and two years | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Net obligations under finance leases | |||
| and hire purchase contracts | |||
| Repayable within one year | 12,092 | 5,856 | |
| Repayable between one and five years | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 11. | Taxation | 2024 | 2023 |
| £ | £ | ||
| Debtors: | |||
| PAYE / NI | 2,597 | - | |
| ═════════ | ═════════ | ||
| Creditors: | |||
| VAT | 12,632 | 1,072 | |
| PAYE / NI | - | 629 | |
| ───────── | ───────── | ||
| 12,632 | 1,701 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 12. | Related party transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| During the year, the company paid amounts to the value of £13,000 to EL Contracts Ltd. The balance owed from EL Contracts Ltd at the year end was £14,747 (2023 owed from: £1,747). During the year, the company received loans to the value of £7,000 from Marsden Property Services Ltd. The balance due to Marsden Property Services Ltd at the year end was £17,215 (2023: £10,215). During the year, there was no movement from NVNI Ltd. The balance due at the year end to NVNI Ltd was £116 (2023: £116) |
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