Company Registration Number: |
for the financial year ended |
Agrihealth (N.I.) Limited |
DIRECTORS AND OTHER INFORMATION |
Directors | |
Company Secretary | |
Company Registration Number | |
Registered Office and Business Address | |
United Kingdom | |
Independent Auditors | |
Chartered Certified Accountants and Statutory Audit Firm | |
42 Dublin Street | |
H18 DX90 | |
Republic of Ireland | |
Bankers | |
14/16 Market Street | |
Lurgan | |
Craigavon | |
Co Armagh | |
United Kingdom | |
Bank of Ireland | |
Dawson Street | |
Monaghan | |
Co Monaghan | |
Republic of Ireland | |
Solicitors | |
Laurel Lodge | |
Hillside | |
Monaghan | |
Co Monaghan | |
Republic of Ireland |
Agrihealth (N.I.) Limited |
STRATEGIC REPORT |
for the financial year ended 30 September 2024 |
The directors present their strategic report on the company for the financial year ended 30 September 2024. |
Review of the Company's Business |
The directors are satisfied that the company performed strongly in the current year given the challenges posed by Brexit in the company's operating environment. Revenues increased due to the strengthening of existing customer relationships and competitive product pricing were vital factors in maintaining a strong market share. The gross profit margin has increased by 0.18% year on year from 23.10% in 2023 to 23.27% in 2024 due to supplier pricing and increased utilisation by customer of promotional pricing. Overall the company recorded an after-tax profit of £554,091(2023: £536,363). |
Principal Risks and Uncertainties |
The directors consider that the principal risks and uncertainties faced by the company are in the following categories: Economic risk The risk of increased interest rates and or inflation having an adverse impact on served markets. The risk of unrealistic increases in wages or infrastructural cost impacting adversely on competitiveness of the company and its principal customers. These are managed by innovative product sourcing and strict control of costs. Competitor risk The directors of the company manage competition through close attention to customer service levels and product innovation. Financial risk The company has budgetary and financial reporting procedures, supported by appropriate key performance indicators to manage credit, liquidity and other financial risks. |
Financial Key Performance Indicators |
The company considers the following measures to be important indicators of the underlying performance of the business: The turnover for the year amounted to £19,637,354 (2023: £18,650,142) The gross profit for the year amounted to £4,570,518 (2023: £4,307,521) |
On behalf of the board |
___________________________ | ___________________________ | ||||
Director | Director | ||||
27 June 2025 |
Agrihealth (N.I.) Limited |
DIRECTORS' REPORT |
for the financial year ended 30 September 2024 |
The directors present their report and the audited financial statements for the financial year ended 30 September 2024. |
Principal Activity |
Results and Dividends |
The profit for the financial year after providing for depreciation and taxation amounted to £554,091 (2023 - £536,362). |
The directors do not recommend payment of a dividend. |
Directors |
The directors who served during the financial year are as follows: |
Robert Henry Patton |
Ciaran Maguire |
Ciaran Cunningham |
Sean Guinan |
Michael Joseph McAllister |
Future Developments |
The company plans to continue its present activities and current trading levels. Employees are kept as fully informed as practicable about developments within the business. |
Events After the End of the Reporting Period |
There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. |
Statement of Directors' Responsibilities |
Company law requires the directors to prepare financial statements for each financial year. Under that law the directors have elected to prepare the financial statements in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (United Kingdom Accounting Standards and applicable law) including FRS 102 The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland. Under company law the directors must not approve the financial statements unless they are satisfied that they give a true and fair view of the state of affairs of the company and of the profit or loss of the company for that period. In preparing these financial statements, the directors are required to:
|
The directors are responsible for keeping adequate accounting records that are sufficient to show and explain the company's transactions and disclose with reasonable accuracy at any time the financial position of the company and enable them to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006. They are also responsible for safeguarding the assets of the company and hence for taking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. |
Each persons who are directors at the date of approval of this report confirms that: In so far as the directors are aware: ■there is no relevant audit information (information needed by the company's auditor in connection with preparing the auditor's report) of which the company's auditor is unaware, and ■the directors have taken all the steps that they ought to have taken to make themselves aware of any relevant audit information and to establish that the company's auditor is aware of that information. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auditors |
Grant Thornton resigned as auditors during the financial year and the directors appointed Amatino Partners, (Chartered Certified Accountants), to fill the vacancy. |
On behalf of the board |
___________________________ | ___________________________ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director | Director | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 June 2025 |
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT |
to the Members of Agrihealth (N.I.) Limited |
Report on the audit of the financial statements |
Opinion |
In our opinion the financial statements: ■give a true and fair view of the state of the company's affairs as at 30 September 2024 and of its profit for the financial year then ended; ■have been properly prepared in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice; and ■have been prepared in accordance with the requirements of the Companies Act 2006. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basis for opinion |
Conclusions relating to going concern |
In auditing the financial statements, we have concluded that the directors' use of the going concern basis of accounting in the preparation of the financial statements is appropriate. |
Based on the work we have performed, we have not identified any material uncertainties relating to events or conditions that, individually or collectively, may cast significant doubt on the company's ability to continue as a going concern for a period of at least twelve months from the date when the financial statements are authorised for issue. |
Our responsibilities and the responsibilities of the directors with respect to going concern are described in the relevant sections of this report. |
Other Information |
Our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the course of the audit, or otherwise appears to be materially misstated. If we identify such material inconsistencies or apparent material misstatements, we are required to determine whether this gives rise to a material misstatement in the financial statements themselves. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information, we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard. |
Opinion on other matters prescribed by the Companies Act 2006 |
In our opinion, based on the work undertaken in the course of the audit: |
■ | the information given in the Strategic Report and the Directors' Report for the financial year for which the financial statements are prepared is consistent with the financial statements; and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the Strategic Report and the Directors' Report have been prepared in accordance with applicable legal requirements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Matters on which we are required to report by exception |
We have nothing to report in respect of the following matters where the Companies Act 2006 requires us to report to you if, in our opinion: |
■ | adequate accounting records have not been kept; or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the financial statements are not in agreement with the accounting records and returns; or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | certain disclosures of directors' remuneration specified by law are not made; or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | we have not received all the information and explanations we require for our audit. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Responsibilities of directors for the financial statements |
In preparing the financial statements, the directors are responsible for assessing the company's ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the directors either intend to liquidate the company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. |
Auditor's responsibilities for the audit of the financial statements |
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an Auditor's Report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs (UK) will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements. |
Irregularities, including fraud, are instances of non-compliance with laws and regulations. We design procedures in line with our responsibilities, outlined above, to detect material misstatements in respect of irregularities, including fraud. The extent to which our procedures are capable of detecting irregularities, including fraud is detailed below: |
Use of our report |
This report is made solely to the company's members, as a body, in accordance with Chapter 3 of Part 16 of the Companies Act 2006. Our audit work has been undertaken so that we might state to the company's members those matters we are required to state to them in an auditor's report and for no other purpose. To the fullest extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than the company and the company's members as a body, for our audit work, for this report, or for the opinions we have formed. |
__________________________________ |
for and on behalf of |
42 Dublin Street |
H18 DX90 |
Republic of Ireland |
Agrihealth (N.I.) Limited |
INCOME STATEMENT |
for the financial year ended 30 September 2024 |
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 4 | |||
Cost of sales | ( |
( |
||
───────── | ───────── | |||
Gross profit | ||||
Distribution costs | ( |
( |
||
Administrative expenses | ( |
( |
||
───────── | ───────── | |||
Operating profit | 5 | |||
Interest receivable and similar income | 6 | - | ||
───────── | ───────── | |||
Profit before taxation | ||||
Tax on profit | 8 | ( |
( |
|
───────── | ───────── | |||
Profit for the financial year | ||||
───────── | ───────── | |||
Total comprehensive income | 554,091 | 536,362 | ||
═════════ | ═════════ |
Agrihealth (N.I.) Limited |
Company Registration Number: |
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION |
as at |
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Assets |
Intangible assets | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Assets |
Stocks | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debtors | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Creditors: amounts falling due within one year | 14 | (2,378,911) | (3,511,618) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provisions for liabilities | 16 | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital and Reserves |
Called up share capital | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation reserve | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other reserves including the fair value reserve | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Approved by the Board and authorised for issue on |
________________________________ | ________________________________ | ||||||
Director | Director | ||||||
Agrihealth (N.I.) Limited |
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY |
as at 30 September 2024 |
Called up | Revaluation | Retained | Capital | Total | |
share | reserve | earnings | contribution | ||
capital | reserve | ||||
£ | £ | £ | £ | £ | |
At 1 October 2022 | 2 | 591,966 | 2,571,116 | 4,774,061 | 7,937,145 |
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |
Profit for the financial year | - | - | 536,362 | - | 536,362 |
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |
At 30 September 2023 | 2 | 3,107,478 | 4,774,061 | 8,473,507 | |
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |
Profit for the financial year | - | - | - | 554,091 | |
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |
At 30 September 2024 | 2 | 4,774,061 | 9,027,598 | ||
═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
Agrihealth (N.I.) Limited |
STATEMENT OF CASH FLOWS |
for the financial year ended 30 September 2024 |
2024 | 2023 | ||
Notes | £ | £ | |
Cash flows from operating activities |
Profit for the financial year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for: |
Interest receivable and similar income | - | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax on profit on ordinary activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | 120,537 | 131,785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortisation of intangibles | 3,000 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/loss on disposal of tangible assets | 433 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
874,324 | 820,804 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Movements in working capital: |
Movement in stocks | ( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Movement in debtors | ( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Movement in creditors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash generated from operations | 804,457 | 501,234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax paid | ( |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash generated from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities |
Interest received | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to acquire intangible assets | ( |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to acquire tangible assets | ( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receipts from sales of tangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investment activities | ( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities |
Advances to subsidiaries/group companies | ( |
( |
|
Movement in funding from subsidiaries/group companies | ( |
||
───────── | ───────── | ||
Net cash (used in)/generated from financing activities | ( |
||
───────── | ───────── | ||
Net (decrease)/increase in cash and cash equivalents | ( |
||
Cash and cash equivalents at beginning of financial year | |||
───────── | ───────── | ||
Cash and cash equivalents at end of financial year | 13 | ||
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Agrihealth (N.I.) Limited |
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
for the financial year ended 30 September 2024 |
1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agrihealth (N.I.) Limited is a company limited by shares incorporated and registered in Northern Ireland. The registered number of the company is NI017710. The registered office of the company is 9 Silverwood Industrial Area, Silverwood Road, Lurgan, Craigavon, Co Armagh, BT66 6LN, United Kingdom which is also the principal place of business of the company. The nature of the company's operations and its principal activities are set out in the Directors' Report. The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. |
2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale of goods Turnover from the sale of goods is recognised when all of the following conditions are satisfied: -the company has transferred the significant risks and rewards of ownership to the buyer; -the company retains neither continuing managerial involvement to the degree usually associated with ownership nor effective control over the goods sold; -the amount of turnover can be measured reliably; -it is probable that the company will receive the consideration due under the transaction; and -the costs incurred or to be incurred in respect of the transaction can be measured reliably. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trademarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trademarks are valued at cost less accumulated amortisation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of tangible assets, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land and buildings freehold | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plant and machinery | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Motor vehicles | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. Revaluation Individual freehold and leasehold properties are carried at current year value at fair value at the date of the revaluation less any subsequent accumulated depreciation and subsequent accumulated impairment losses. Revaluations are undertaken with sufficient regularity to ensure the carrying amount does not differ materially from that which would be determined using fair value at the Statement of financial position date. Fair values are determined from market based evidence normally undertaken by professionally qualified valuers. Revaluation gains and losses are recognised in other comprehensive income unless losses exceed the previously recognised gains or reflect a clear consumption of economic benefits, in which case the excess losses are recognised in profit or loss. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realisable value comprises the actual or estimated selling price less all further costs to be incurred in marketing, selling and distribution. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other debtors are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Related parties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
For the purposes of these financial statements a party is considered to be related to the company if: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the party has the ability, directly or indirectly, through one or more intermediaries to control the company or exercise significant influence over the company in making financial and operating policy decisions or has joint control over the company; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the company and the party are subject to common control; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the party is an associate of the company or forms part of a joint venture with the company; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the party is a member of key management personnel of the company or the company's parent, or a close family member of such as an individual, or is an entity under the control, joint control or significant influence of such individuals; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the party is a close family member of a party referred to above or is an entity under the control or significant influence of such individuals; or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■ | the party is a post-employment benefit plan which is for the benefit of employees of the company or of any entity that is a related party of the company. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Close family members of an individual are those family members who may be expected to influence, or be influenced by, that individual in their dealings with the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company operates a defined contribution pension scheme. The assets of the scheme are held separately from those of the company in an independently administered fund. The company also operates a defined benefit pension scheme for its employees providing benefits based on final pensionable pay. The assets of this scheme are also held separately from those of the company, being invested with pension fund managers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the Statement of Financial Position date. |
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Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pensions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company only enters into basic financial instrument transactions that result in the recognition of financial assets and liabilities like trade and other debtors and creditors, loans from banks and other third parties, loans to related parties and investments in ordinary shares. Debt instruments (other than those wholly repayable or receivable within one year), including loans and other accounts receivable and payable, are initially measured at present value of the future cash flows and subsequently at amortised cost using the effective interest method. Debt instruments that are payable or receivable within one year, typically trade debtors and creditors, are measured, initially and subsequently, at the undiscounted amount of the cash or other consideration expected to be paid or received. However, if the arrangements of a short-term instrument constitute a financing transaction, like the payment of a trade debt deferred beyond normal business terms or in case of an out-right short-term loan that is not at market rate, the financial asset or liability is measured, initially at the present value of future cash flows discounted at a market rate of interest for a similar debt instrument and subsequently at amortised cost, unless it qualifies as a loan from a director in the case of a small company, or a public benefit entity concessionary loan. Financial assets that are measured at cost and amortised cost are assessed at the end of each reporting period for objective evidence of impairment. If objective evidence of impairment is found, an impairment loss is recognised in the Statement of comprehensive income. For financial assets measured at amortised cost, the impairment loss is measured as the difference between an asset's carrying amount and the present value of estimated cash flows discounted at the asset's original effective interest rate. If a financial asset has a variable interest rate, the discount rate for measuring any impairment loss is the current effective interest rate determined under the contract. For financial assets measured at cost less impairment, the impairment loss is measured as the difference between an asset's carrying amount and best estimate of the recoverable amount, which is an approximation of the amount that the company would receive for the asset if it were to be sold at the reporting date. |
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Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The ordinary share capital of the company is presented as equity. |
3. | Significant accounting judgements and key sources of estimation uncertainty | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assessing the value of freehold property Section 16 of FRS 102 prescribes that under the revaluation model, an item of property, plant and equipment whose fair value can be measured reliably shall be carried at a revalued amount, being its fair value at the date of revaluation less any subsequent accumulated depreciation and subsequent accumulated impairment losses. The company's freehold property was professionally valued at £1,250,000 by Robert Wilson Estate Agency Group, Valuation Surveyors, in August 2015. The directors have reviewed the assumptions of the valuation and have concluded that there has not been a material change to the value of the freehold property between date of valuation and year end date. The net book value of the freehold property as at 30 September 2024 is £1,113,659 (2023: £1,133,325). Useful lives of depreciable assets Management reviews its estimate of the useful lives of depreciable assets at each reporting date, based on the expected utilisation of the assets. Uncertainties in these estimates relate to technical and physical obsolescence that may change the utilisation of certain property, plant and equipment. Inventories Management estimates the net realisable values of inventories, taking into account the most reliable evidence available at each reporting date. The future realisation of these inventories may be affected by future technology or other market-driven changes that may reduce future selling prices. Impairment of trade and other receivables The company reviews its trade and other receivables to assess whether impairment should be recorded in the Statement of comprehensive income. In particular management is required to estimate the amount and timing of future cash flows in order to determine the amount of impairment required. Such estimates are based on assumptions about a number of factors and therefore actual impairment losses may differ. Distinguishing operating and finance leases The company has entered into a number of lease agreements. Critical judgment was exercised by management to distinguish each lease agreement as either an operating or a finance lease by looking at the transfer or retention of significant risk and rewards of ownership of the properties covered by the agreements. Failure to make the right judgment will result in either overstatement or understatement of assets and liabilities. |
4. | Turnover | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The whole of the company's turnover is attributable to its market in the United Kingdom and is derived from the principal activity of the distribution of animal health, veterinary and equipment products |
5. | Operating profit | 2024 | 2023 |
£ | £ | ||
Operating profit is stated after charging/(crediting): | |||
Depreciation of tangible assets | |||
Amortisation of goodwill | - | ||
Loss/(profit) on disposal of tangible assets | 433 | - | |
Profit on foreign currencies | ( |
( |
|
Auditor's remuneration | |||
- audit services | |||
═════════ | ═════════ |
6. | Interest receivable and similar income | 2024 | 2023 |
£ | £ | ||
Bank interest | - | ||
═════════ | ═════════ |
7. | Employees and remuneration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of employees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The average number of persons employed (including executive directors) during the financial year was as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative and distribution staff | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The staff costs comprise: | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wages and salaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Social security costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No directors' remuneration was paid or accrued for the current or previous year. |
8. | Tax on profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Analysis of charge in the financial year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporation tax at 25.00% (2023 - 22.00%) (Note 8 (b)) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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(b) Factors affecting tax charge for the financial year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The tax assessed for the financial year differs from the standard rate of corporation tax in the United Kingdom 25.00% (2023 - 22.00%). The differences are explained below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit taxable at 25.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit before tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
multiplied by the standard rate of corporation tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in the United Kingdom at 25.00% (2023 - 22.00%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effects of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses not deductible for tax purposes | 498 | 461 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation in excess of capital allowances for period | 8,068 | 26,369 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utilisation of tax losses | - | ( |
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Impact of changes in tax rates | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Profit)/loss on disposal of fixed assets | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total tax charge for the financial year (Note 8 (a)) | 196,263 | 152,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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9. | Intangible assets | |||
Trademarks | Goodwill | Total | ||
£ | £ | £ | ||
Cost | ||||
At 1 October 2023 | ||||
Additions | - | |||
───────── | ───────── | ───────── | ||
At 30 September 2024 | ||||
───────── | ───────── | ───────── | ||
Amortisation | ||||
At 1 October 2023 | ||||
Charge for financial year | - | |||
───────── | ───────── | ───────── | ||
At 30 September 2024 | ||||
───────── | ───────── | ───────── | ||
Net book value | ||||
At 30 September 2024 | ||||
═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
At 30 September 2023 | - | |||
═════════ | ═════════ | ═════════ |
10. | Tangible assets | |||||
Land and | Plant and | Fixtures, | Motor | Total | ||
buildings | machinery | fittings and | vehicles | |||
freehold | equipment | |||||
£ | £ | £ | £ | £ | ||
Cost or Valuation | ||||||
At 1 October 2023 | 1,301,142 | 228,456 | 1,874,956 | 53,354 | ||
Additions | - | 16,645 | 65,911 | 2,533 | ||
Disposals | - | - | - | (10,266) | ( |
|
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
At 30 September 2024 | 1,301,142 | 245,101 | 1,940,867 | 45,621 | ||
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
Depreciation | ||||||
At 1 October 2023 | 167,817 | 124,326 | 1,599,021 | 33,847 | ||
Charge for the financial year | 19,666 | 17,588 | 78,714 | 4,569 | ||
On disposals | - | - | - | (2,333) | ( |
|
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
At 30 September 2024 | 187,483 | 141,914 | 1,677,735 | 36,083 | ||
───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
Net book value | ||||||
At 30 September 2024 | 1,113,659 | 103,187 | 263,132 | 9,538 | ||
═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
At 30 September 2023 | 1,133,325 | 104,130 | 275,935 | 19,507 | ||
═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
10.1. | Tangible assets continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets included at a valuation would have been included on a historical cost basis at: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost | 860,110 | 860,110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | (195,839) | (185,518) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net book value | 664,271 | 674,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company's property was revalued by Robert Wilson Estate Agency Group, Valuation Surveyors, in August 2015. The company's Land and Buildings were valued at £1,250,000 on an open market value basis. It is the judgement of the Directors' that this valuation remains reasonable based on current market conditions. |
11. | Stocks | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finished goods and goods for resale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock provision at year end was £72,608 (2023: £47,608) |
12. | Debtors | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts owed by group undertakings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other debtors | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepayments and accrued income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade debtors are shown net of an impairment losses provision of £27,795 (2023: £33,491). Amounts owed by group companies are unsecured, interest free and are repayable on demand. |
13. | Cash and cash equivalents | 2024 | 2023 |
£ | £ | ||
Cash and bank balances | 1,788,283 | 2,446,925 | |
Cash equivalents | 4,905 | 4,840 | |
───────── | ───────── | ||
1,793,188 | 2,451,765 | ||
═════════ | ═════════ |
14. | Creditors | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts falling due within one year | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts owed to group undertakings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation (Note 15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,378,911 | 3,511,618 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other creditors are payable at various dates over the coming months in accordance with the suppliers' usual and customary credit terms. Corporation tax and other taxes including social insurance are repayable at various dates over the coming months in accordance with the applicable statutory provisions. Amounts owed to fellow subsidiary companies are unsecured, interest free and are repayable on demand. |
15. | Taxation | 2024 | 2023 |
£ | £ | ||
Creditors: | |||
VAT | 498,426 | 389,083 | |
Corporation tax | 108,306 | 152,705 | |
PAYE / NI | 35,992 | 39,173 | |
───────── | ───────── | ||
642,724 | 580,961 | ||
═════════ | ═════════ |
16. | Provisions for liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The amounts provided for deferred taxation are analysed below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | Total | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
differences | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At financial year start | 62,000 | 62,000 | 62,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At financial year end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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17. | Pension costs - defined contribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company operates a defined contribution pension scheme. The assets of the scheme are held separately from those of the company in an independently administered fund. Pension costs amounted to £196,405 (2023 - £102,209). |
18. | Share capital | 2024 | 2023 | ||
£ | £ | ||||
Description | Number of shares | Value of units | |||
Allotted, called up and fully paid | |||||
£ |
2 | 2 | |||
═════════ | ═════════ |
The directors' interests in the share capital of other group companies are as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class of | Number Held At | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Name | Company | Shares | 30/09/24 | 01/10/23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Holdings in Parent Company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Robert Henry Patton | Agri Health Limited | Non-voting Redeemable Preference shares of €1 each | 522,000 | 522,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ordinary Shares of €1.30 each | 102,804 | 102,804 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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19. | Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation Reserve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Includes all cumulative revaluation gains and offset losses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Contribution Reserve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The capital contribution reserve comprises an unconditional capital contribution from the company's parent undertaking. |
20. | Capital commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21. | Related party transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company has availed of the exemption under FRS 102 in relation to the disclosure of transactions with group undertakings. |
22. | Parent company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company regards |
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The parent of the largest group in which the results are consolidated is Agri Health Limited. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agri Health Limited is registered in Republic of Ireland. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23. | Events After the End of the Reporting Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. |
24. | Commitments under operating leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At 30 September 2024 the company had future minimum lease payments due under non-cancellable operating leases for each of the following periods: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not later than one year | 47,609 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Later than one year and not later than five years | 88,123 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
135,732 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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