| for the financial year ended |
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| Rob Oliver Window Cleaning Ltd |
| DIRECTOR'S REPORT |
| for the financial year ended 28 February 2025 |
| The director presents his report and the unaudited financial statements for the financial year ended 28 February 2025. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The director who served during the financial year is as follows: |
| Robert Oliver | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In accordance with the Constitution, the director retire by rotation and, being eligible, offer themselves for re-election. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Political Contributions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of Director's Responsibilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The director is responsible for preparing the Director's Report and the financial statements in accordance with applicable law and regulations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company law requires the director to prepare financial statements for each financial year. Under that law the director has elected to prepare the financial statements in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (United Kingdom Accounting Standards and applicable law) including FRS 102 "The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland" Section 1A (Small Entities). Under company law the director must not approve the financial statements unless he is satisfied that they give a true and fair view of the state of affairs of the company and of the profit or loss of the company for that period. In preparing these financial statements, the director is required to: |
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| ■ | select suitable accounting policies and apply them consistently; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ■ | make judgements and accounting estimates that are reasonable and prudent; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ■ | prepare the financial statements on the going concern basis unless it is inappropriate to presume that the company will continue in business. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The director is responsible for keeping adequate accounting records that are sufficient to show and explain the company's transactions and disclose with reasonable accuracy at any time the financial position of the company and enable him to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006. He is also responsible for safeguarding the assets of the company and hence for taking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special provisions relating to small companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The above report has been prepared in accordance with the special provisions relating to small companies within Part 15 of the Companies Act 2006. |
| On behalf of the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Director |
| Rob Oliver Window Cleaning Ltd |
| ABRIDGED PROFIT AND LOSS ACCOUNT |
| for the financial year ended 28 February 2025 |
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | ||||
| Administrative expenses | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | |||
| Operating profit | ||||
| Interest payable and similar expenses | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | |||
| Profit before taxation | ||||
| Tax on profit | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | |||
| Profit for the financial year | ||||
| ───────── | ───────── | |||
| Total comprehensive income | 18,808 | 6,950 | ||
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| Rob Oliver Window Cleaning Ltd |
| Company Registration Number: |
| ABRIDGED BALANCE SHEET |
| as at |
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: amounts falling due within one year | (14,596) | (19,461) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Current Liabilities | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | (50) | (167) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Capital and Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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The financial statements have been prepared in accordance with the provisions applicable to companies subject to the small companies' regime and in accordance with the provisions of FRS 102 Section 1A (Small Entities). |
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| Approved by the Director and authorised for issue on |
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| ________________________________ | |||||||
| Director | |||||||
| Rob Oliver Window Cleaning Ltd |
| STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY |
| as at 28 February 2025 |
| Called up | Retained | Total | |
| share | earnings | ||
| capital | |||
| £ | £ | £ | |
| At 1 March 2023 | - | 19,391 | 19,391 |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Profit for the financial year | - | 6,950 | 6,950 |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Payment of dividends | - | (20,200) | (20,200) |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| At 29 February 2024 | 1 | 6,141 | 6,142 |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Profit for the financial year | - | 18,808 | |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Payment of dividends | - | (16,200) | (16,200) |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| At 28 February 2025 | 1 | 8,750 | |
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| Rob Oliver Window Cleaning Ltd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE ABRIDGED FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 28 February 2025 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rob Oliver Window Cleaning Ltd is a company limited by shares incorporated and registered in England. The registered number of the company is 06808252. The registered office of the company is 61 St Thomas Street, Weymouth, Dorset, DT4 8EQ, England. window cleaning The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements of the company for the financial year ended 28 February 2025 have been prepared in accordance with the provisions of FRS 102 Section 1A (Small Entities) and the Companies Act 2006. |
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| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements have been prepared on the going concern basis and in accordance with the historical cost convention except for certain properties and financial instruments that are measured at revalued amounts or fair values, as explained in the accounting policies below. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets. |
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| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased goodwill arising on the acquisition of a business represents the excess of the acquisition cost over the fair value of the identifiable net assets including other intangible fixed assets when they were acquired. Purchased goodwill is capitalised in the Balance Sheet and amortised on a straight line basis over its economic useful life of 0 years, which is estimated to be the period during which benefits are expected to arise. On disposal of a business any goodwill not yet amortised is included in determining the profit or loss on sale of the business. |
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| Tangible assets and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of tangible assets, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant and machinery | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicles | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs relating to the acquisition of assets are capitalised at the appropriate rate by adding them to the cost of assets being acquired. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on the assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation. All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period in which they are incurred. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company operates a defined contribution pension scheme. The assets of the scheme are held separately from those of the company in an independently administered fund. The company also operates a defined benefit pension scheme for its employees providing benefits based on final pensionable pay. The assets of this scheme are also held separately from those of the company, being invested with pension fund managers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current tax represents the amount expected to be paid or recovered in respect of taxable profits for the financial year and is calculated using the tax rates and laws that have been enacted or substantially enacted at the Balance Sheet date. Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the Balance Sheet date. |
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| Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The ordinary share capital of the company is presented as equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including director, during the financial year was 2, (2024 - 2). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Admin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Intangible assets | ||
| Goodwill | Total | ||
| £ | £ | ||
| Cost | |||
| At 1 March 2024 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 28 February 2025 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 28 February 2025 | |||
| ═════════ | ═════════ | ||
| At 29 February 2024 | |||
| ═════════ | ═════════ |
| 5. | Tangible assets | ||||
| Plant and | Fixtures, | Motor | Total | ||
| machinery | fittings and | vehicles | |||
| equipment | |||||
| £ | £ | £ | £ | ||
| Cost | |||||
| At 1 March 2024 | 7,736 | 20,714 | 16,170 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 28 February 2025 | 7,736 | 20,714 | 16,170 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | |||||
| At 1 March 2024 | 5,898 | 13,119 | 12,333 | ||
| Charge for the financial year | 276 | 1,139 | 959 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 28 February 2025 | 6,174 | 14,258 | 13,292 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||||
| At 28 February 2025 | 1,562 | 6,456 | 2,878 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 29 February 2024 | 1,838 | 7,595 | 3,837 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 6. | Capital commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Post-Balance Sheet Events | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||