| Company Registration Number: |
| for the financial year ended |
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| Northernpropertyni.com Limited |
| DIRECTOR AND OTHER INFORMATION |
| Directors | |
| Company Registration Number | |
| Registered Office and Business Address | |
| Accountants | |
| Chartered Accountants | |
| St Anne's House | |
| 15 Church Street | |
| Cathedral Quarter | |
| Belfast | |
| BT1 1PG | |
| Bankers | |
| 125A Andersonstown Road | |
| Co. Antrim | |
| BT11 9BT |
| Northernpropertyni.com Limited |
| CHARTERED ACCOUNTANTS REPORT |
| for the financial year ended 31 January 2025 |
| We have carried out this engagement in accordance with guidance issued by Chartered Accountants Ireland and have complied with the relevant ethical guidance laid down by Chartered Accountants Ireland relating to members undertaking the compilation of financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| You have acknowledged on the Statement of Financial Position for the year ended 31 January 2025 your duty to ensure that Northernpropertyni.com Limited has kept adequate accounting records and to prepare statutory financial statements that give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and profit of Northernpropertyni.com Limited. You consider that Northernpropertyni.com Limited is exempt from the statutory audit requirement for the financial year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| We have not been instructed to carry out an audit or a review of the financial statements of Northernpropertyni.com Limited. For this reason, we have not verified the adequacy, accuracy or completeness of the accounting records or information and explanations you have given to us and we do not, therefore, express any opinion on the statutory financial statements. |
| __________________________________ |
| St Anne's House |
| 15 Church Street |
| Cathedral Quarter |
| Belfast |
| BT1 1PG |
| Northernpropertyni.com Limited |
| Company Registration Number: |
| STATEMENT OF FINANCIAL POSITION |
| as at |
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables: amounts falling due within one year | 7 | (516,547) | (531,690) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Net Current Liabilities | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payables: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | 8 | (207,204) | (138,857) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for liabilities | 10 | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revaluation reserve | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | ( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements have been prepared in accordance with the provisions applicable to companies subject to the small companies' regime and in accordance with the provisions of FRS 102 Section 1A (Small Entities). |
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| The company has taken advantage of the exemption under section 444 not to file the Income Statement and Director's Report. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Director and authorised for issue on |
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| ________________________________ | |||||||
| Director | |||||||
| Northernpropertyni.com Limited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 31 January 2025 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northernpropertyni.com Limited is a company limited by shares incorporated in Northern Ireland. 263 Falls Road, Belfast, BT12 6FB is the registered office, which is also the principal place of business of the company. The nature of the companys operations and its principal activities are set out in the Director's Report. The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements of the company for the year ended 31 January 2025 have been prepared in accordance with the provisions of FRS 102 Section 1A (Small Entities) and the Companies Act 2006. |
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| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements have been prepared in accordance with the historical cost convention except for certain properties and financial instruments that are measured at revalued amounts or fair values, as explained in the accounting policies below. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets. |
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| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets are valued at cost less accumulated amortisation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortisation is calculated to write off the cost in equal annual instalments over their estimated useful life of 10 years. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of property, plant and equipment, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land and buildings freehold | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long leasehold property | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicles | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing and hire purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other receivables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other receivables are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs relating to the acquisition of assets are capitalised at the appropriate rate by adding them to the cost of assets being acquired. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on the assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation. All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period in which they are incurred. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other payables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current tax represents the amount expected to be paid or recovered in respect of taxable profits for the financial year and is calculated using the tax rates and laws that have been enacted or substantially enacted at the Statement of Financial Position date. Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the balance sheet date. |
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| Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including director, during the financial year was 16, (2024 - 17). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Intangible assets | ||
| Total | |||
| £ | £ | ||
| Cost | |||
| At 1 February 2024 | 25,000 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | 25,000 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| Amortisation | |||
| At 1 February 2024 | 7,500 | ||
| Charge for financial year | 2,500 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | 10,000 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| Carrying amount | |||
| At 31 January 2025 | 15,000 | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2024 | 17,500 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 5. | Property, plant and equipment | |||||
| Land and | Long | Fixtures, | Motor | Total | ||
| buildings | leasehold | fittings and | vehicles | |||
| freehold | property | equipment | ||||
| £ | £ | £ | £ | £ | ||
| Cost | ||||||
| At 1 February 2024 | 354,777 | 33,896 | 94,906 | 70,664 | ||
| Additions | - | - | 2,516 | 133,500 | ||
| Disposals | (124,640) | - | - | - | ( |
|
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | 230,137 | 33,896 | 97,422 | 204,164 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | ||||||
| At 1 February 2024 | - | 5,486 | 73,919 | 26,292 | ||
| Charge for the financial year | - | 678 | 11,246 | 16,724 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | - | 6,164 | 85,165 | 43,016 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Carrying amount | ||||||
| At 31 January 2025 | 230,137 | 27,732 | 12,257 | 161,148 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2024 | 354,777 | 28,410 | 20,987 | 44,372 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 6. | Receivables | 2025 | 2024 |
| £ | £ | ||
| Trade receivables | |||
| Amounts owed by connected parties (Note 12) | 265,568 | 161,296 | |
| Prepayments and accrued income | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 7. | Payables | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts falling due within one year | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank loan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net obligations under finance leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and hire purchase contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade payables | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts owed to connected parties (Note 12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation (Note 9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director's current account | 18,961 | 92,617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other creditors | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 516,547 | 531,690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northernpropertyni.com Limited currently has an outstanding charge which was created on 18 February 2019. The charge is held in relation to a loan provided by Northern Bank Limited. This charge contains fixed charges, floating charges over all the property or undertaking of the company and contains a negative pledge. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Payables | 2025 | 2024 |
| Amounts falling due after more than one year | £ | £ | |
| Bank loan | |||
| Finance leases and hire purchase contracts | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 207,204 | 138,857 | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Loans | |||
| Repayable in one year or less, or on demand (Note 7) | |||
| Repayable between one and two years | |||
| Repayable between two and five years | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Net obligations under finance leases | |||
| and hire purchase contracts | |||
| Repayable within one year | 19,151 | 11,355 | |
| Repayable between one and five years | |||
| Repayable after five years | - | ||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 9. | Taxation | 2025 | 2024 |
| £ | £ | ||
| Payables: | |||
| VAT | 58,891 | 50,578 | |
| Corporation tax | 51,500 | 11,086 | |
| PAYE / NI | 15,931 | 9,841 | |
| ───────── | ───────── | ||
| 126,322 | 71,505 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 10. | Provisions for liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The amounts provided for deferred taxation are analysed below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital | Property | Total | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| allowances | revaluations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year start | 15,594 | 11,250 | 26,844 | 20,392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charged to profit and loss | (4,227) | (11,250) | (15,477) | 6,452 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year end | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Capital commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Related party transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Movement | Balance | Maximum | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | in year | 2024 | in year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Peak Physique BT9 Limited | - | (1,149) | 1,149 | 1,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BT2 Property Services Limited | 127,300 | 127,300 | - | 127,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Clondara Property Limited | 138,268 | (21,879) | 160,147 | 160,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 265,568 | 104,272 | 161,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following amounts are due to other connected parties: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BT2 Property Services Limited | - | 33,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northern Property City Centre Limited | 31,540 | 31,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kashmir Belfast Limited | 6,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 37,540 | 65,574 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net balances with other connected parties: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Peak Physique BT9 Limited | - | 1,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BT2 Property Services Limited | 127,300 | (33,500) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northern Property City Centre Limited | (31,540) | (31,074) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kashmir Belfast Limited | (6,000) | (1,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Clondara Property Limited | 138,268 | 160,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 228,028 | 95,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During YE 31 January 2025 Catherine Donnelly and Declan Donnelly were directors in both Northernpropertyni.com and Northern Property City Centre Limited. As at 1 February 2024, the balance with Northern Property City Centre Limited was £31,074. During the financial year net transactions between the companies amounted to £466. As of 31 January 2025 the balance owed to Northern Property City Centre Limited was £31,540. During the YE 31 January 2025 Anthony Donnelly was a director in BT2 Property Services Limited. As at 1 February 2024, the balance with BT2 Property Services Limited was £33,500. During the financial year net transactions between the companies was £160,800. As of 31 January 2025 the balance owed to BT2 Property Services Limited was £127,300. During YE 31 January 2025 Anthony Donnelly was a director in both Northernpropertyni.com and Kashmir Belfast Limited. As at 1 February 2024, the balance with Kashmir Belfast Limited was £1,000. During the financial year net transactions between the companies amounted to £5,000 . As of 31 January 2025 the balance owed by Northernpropertyni.com was £6,000. During YE 31 January 2025 Catherine Donnelly (Anthony's wife) and Declan Donnelly were directors in Northernpropertyni.com and Clondara Property Limited. As at 1 February 2024, the balance with Clondara Property Limited was £160,147. During the financial year net transactions between the companies amounted to £21,879. As of 31 January 2025 the balance owed to Northernpropertyni.com was £138,268. During YE 31 January 2025 Catherine Donnelly and Declan Donnelly were directors in both Northernpropertyni.com and Peak Physique BT9 Limited. As at 1 February 2024, the balance with Peak Physique BT9 Limited was £1,149. During the financial year net transactions between the companies amounted to £1,149. As of 31 January 2025 the balance owed to Northernpropertyni.com was £Nil. |
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| 13. | Director's advances, credits and guarantees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As at 1 February 2024 the company owed the directors £92,617. During the year the net transactions amounted to £73,656. As at the 31 January 2025 the company owed the directors £18,961. This amount is interest free and repayable on demand. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14. | Events After the End of the Reporting Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||