| Company Registration Number: |
| for the financial year ended |
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| Kashmir Belfast Ltd |
| DIRECTORS AND OTHER INFORMATION |
| Directors | |
| Company Registration Number | |
| Registered Office and Business Address | |
| Accountants | |
| Chartered Accountants | |
| St Anne's House | |
| 15 Church Street | |
| Cathedral Quarter | |
| BT1 1PG | |
| Bankers | |
| Donegall Square West | |
| Belfast | |
| BT1 6JS |
| Kashmir Belfast Ltd |
| CHARTERED ACCOUNTANTS REPORT |
| for the financial year ended 31 January 2025 |
| We have carried out this engagement in accordance with guidance issued by Chartered Accountants Ireland and have complied with the relevant ethical guidance laid down by Chartered Accountants Ireland relating to members undertaking the compilation of financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| You have acknowledged on the Statement of Financial Position for the year ended 31 January 2025 your duty to ensure that Kashmir Belfast Ltd has kept adequate accounting records and to prepare statutory financial statements that give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and profit of Kashmir Belfast Ltd. You consider that Kashmir Belfast Ltd is exempt from the statutory audit requirement for the financial year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| We have not been instructed to carry out an audit or a review of the financial statements of Kashmir Belfast Ltd. For this reason, we have not verified the adequacy, accuracy or completeness of the accounting records or information and explanations you have given to us and we do not, therefore, express any opinion on the statutory financial statements. |
| St Anne's House |
| 15 Church Street |
| Cathedral Quarter |
| BT1 1PG |
| Kashmir Belfast Ltd |
| Company Registration Number: |
| STATEMENT OF FINANCIAL POSITION |
| as at |
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debtors | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: amounts falling due within one year | 7 | (138,263) | (518,378) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Current Assets/(Liabilities) | ( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | 8 | (329,265) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for liabilities | 10 | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital and Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements have been prepared in accordance with the provisions applicable to companies subject to the small companies' regime and in accordance with the provisions of FRS 102 Section 1A (Small Entities). |
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| The company has taken advantage of the exemption under section 444 not to file the Income Statement and Directors' Report. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Board and authorised for issue on |
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| ________________________________ | |||||||
| Director | |||||||
| Kashmir Belfast Ltd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 31 January 2025 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kashmir Belfast Ltd is a company limited by shares incorporated and registered in Northern Ireland. The registered number of the company is NI673053. The registered office of the company is 263a Falls Road, Belfast, Antrim, BT12 6FB which is also the principal place of business of the company. The principal activity is that of operating and letting of own or leased real estate. The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements of the company for the financial year ended 31 January 2025 have been prepared in accordance with the provisions of FRS 102 Section 1A (Small Entities) and the Companies Act 2006. |
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| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial statements have been prepared on the going concern basis and in accordance with the historical cost convention except for certain properties and financial instruments that are measured at revalued amounts or fair values, as explained in the accounting policies below. Historical cost is generally based on the fair value of the consideration given in exchange for assets. |
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| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alcohol Licence | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alcohol Licence are valued at cost less accumulated amortisation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortisation is calculated to write off the cost in equal annual instalments over their estimated useful life of 10 years. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased goodwill arising on the acquisition of a business represents the excess of the acquisition cost over the fair value of the identifiable net assets including other intangible fixed assets when they were acquired. Purchased goodwill is capitalised in the Statement of Financial Position and amortised on a straight line basis over its economic useful life of 20 years, which is estimated to be the period during which benefits are expected to arise. On disposal of a business any goodwill not yet amortised is included in determining the profit or loss on sale of the business. |
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| Property, plant and equipment and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of property, plant and equipment, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment properties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment property is property held either to earn rental income, or for capital appreciation (including future re-development) or for both, but not for sale in the ordinary course of business. Investment property is initially measured at cost, which includes the purchase cost and any directly attributable expenditure. Investment property is subsequently valued at its fair value at each reporting date, by professional external valuers. The difference between the fair value of an investment property at the reporting date and its carrying value prior to the valuation is recognised in the Income Statement as a fair value gain or loss. Any gain or loss on disposal of an investment property (calculated as the difference between the net proceeds from disposal and the carrying amount of the item) is recognised in the Income Statement. |
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| Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs relating to the acquisition of assets are capitalised at the appropriate rate by adding them to the cost of assets being acquired. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on the assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation. All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period in which they are incurred. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current tax represents the amount expected to be paid or recovered in respect of taxable profits for the financial year and is calculated using the tax rates and laws that have been enacted or substantially enacted at the Statement of Financial Position date. Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the Statement of Financial Position date. |
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| Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The ordinary share capital of the company is presented as equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including directors, during the financial year was 2. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Intangible assets | |||
| Alcohol Licence | ||||
| Goodwill | Total | |||
| £ | £ | £ | ||
| Cost | ||||
| At 1 February 2024 | ||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | ||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Amortisation | ||||
| At 1 February 2024 | ||||
| Charge for financial year | ||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | ||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | ||||
| At 31 January 2025 | ||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2024 | ||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 5. | Property, plant and equipment | |||
| Investment | Fixtures, | Total | ||
| properties | fittings and | |||
| equipment | ||||
| £ | £ | £ | ||
| Cost | ||||
| At 1 February 2024 | 649,914 | 5,000 | ||
| Disposals | (205,538) | - | ( |
|
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | 444,376 | 5,000 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | ||||
| At 1 February 2024 | - | 2,440 | ||
| Charge for the financial year | - | 512 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2025 | - | 2,952 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | ||||
| At 31 January 2025 | 444,376 | 2,048 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2024 | 649,914 | 2,560 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 6. | Debtors | 2025 | 2024 |
| £ | £ | ||
| Amounts owed by connected parties (Note 12) | 200,093 | 1,000 | |
| Other debtors | - | ||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 7. | Creditors | 2025 | 2024 |
| Amounts falling due within one year | £ | £ | |
| Bank loan | - | ||
| Other Short Term Loan | - | 502,085 | |
| Trade creditors | |||
| Amounts owed to connected parties (Note 12) | |||
| Taxation (Note 9) | |||
| Directors' current accounts | - | 31 | |
| Other creditors | - | ||
| Accruals | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 138,263 | 518,378 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 8. | Creditors | 2025 | 2024 |
| Amounts falling due after more than one year | £ | £ | |
| Bank loan | - | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Loans | |||
| Repayable in one year or less, or on demand (Note 7) | |||
| Repayable between one and two years | - | ||
| Repayable between two and five years | - | ||
| Repayable in five years or more | - | ||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| 9. | Taxation | 2025 | 2024 |
| £ | £ | ||
| Creditors: | |||
| VAT | 1,223 | 1,236 | |
| Corporation tax | 6,697 | 9,997 | |
| ───────── | ───────── | ||
| 7,920 | 11,233 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 10. | Provisions for liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The amounts provided for deferred taxation are analysed below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital | Total | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| allowances | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year start | 640 | 640 | 800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charged to profit and loss | (128) | (128) | (160) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Capital commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Related party transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Movement | Balance | Maximum | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | in year | 2024 | in year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northernpropertyni.com Limited | 6,000 | 5,000 | 1,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Clondara Property Limited | 194,093 | 194,093 | - | 194,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 200,093 | 199,093 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following amounts are due to other connected parties: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Clondara Property Limited | - | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BT2 Property Limited | 100,000 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100,000 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net balances with other connected parties: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Northernpropertyni.com Limited | 6,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Clondara Property Limited | 194,093 | (1,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BT2 Property Limited | (100,000) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100,093 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During the Year Ended 31st January 2025 Anthony Donnelly was a director for both Kashmir Belfast Limited and Northernpropertyni.com Limited. As of 1st February 2024 Kashmir Belfast Limited owed Northernpropertyni.com Limited £nil. During the year, net transactions totalled to £6,000. As of 31st January 2024 the balance owed by Northernpropertyni.com Limited was £6,000. During the Year Ended 31st January 2025 Catherine Donnelly was a director for both Kashmir Belfast Limited and Clondara Property Limited. As at 1st February 2024 Kashmir Belfast Limited owed Clondara Property Limited £1,000, during the year the net transactions totalled to £195,093. As of 31st January 2025 the balance owed by Clondara Property Limited was £194,093. During the Year Ended 31st January 2025 Anthony Donnelly was a director for both Kashmir Belfast Limited and BT. As at 1st February 2024 Kashmir Belfast Limited owed Clondara Property Limited £Nil, during the year the net transactions totalled to £100,000. As of 31st January 2025 the balance owed to Clondara Property Limited was £100,000. |
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| 13. | Directors' advances, credits and guarantees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As at 1st February 2024, the company owed its director £31. During the financial year the net transactions amount to £31. As at 31st January 2025 the company owed the director £Nil. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14. | Events After the End of the Reporting Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||