| Company Registration Number: |
| for the financial year ended |
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| Elsteel UK Limited |
| Company Registration Number: |
| ABRIDGED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION |
| as at |
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| as restated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stocks | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debtors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Creditors: amounts falling due within one year | (4,742,618) | (5,000,471) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Net Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for liabilities | ( |
( |
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| Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital and Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of income and retained earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| The company has taken advantage of the exemption under section 444 not to file the Abridged Statement of Income and Retained Earnings and Directors' Report. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Board and authorised for issue on |
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| Director | |||||||
| Elsteel UK Limited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE ABRIDGED FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 31 August 2025 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company is a private company limited by shares, registered in England and Wales. The address of the registered office is Unit C, Llay Industrial Estate, Llay, Wrexham, LL12 0PE, United Kingdom. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover is measured at the fair value of the consideration received or receivable for goods supplied and services rendered, net of discounts and Value Added Tax. Revenue from the sale of goods is recognised when the significant risks and rewards of ownership have transferred to the buyer (usually on despatch of the goods); the amount of revenue can be measured reliably; it is probable that the associated economic benefits will flow to the entity; and the costs incurred or to be incurred in respect of the transactions can be measured reliably. |
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| Impairment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A review for indicators of impairment is carried out at each reporting date, with the recoverable amount being estimated where such indicators exist. Where the carrying value exceeds the recoverable amount, the asset is impaired accordingly. Prior impairments are also reviewed for possible reversal at each reporting date. When it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, an estimate is made of the recoverable amount of the cash-generating unit to which the asset belongs. The cash-generating unit is the smallest identifiable group of assets that includes the asset and generates cash inflows that are largely independent of the cash inflows from other assets or groups of assets. |
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| Financial instruments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A financial asset or a financial liability is recognised only when the company becomes a party to the contractual provisions of the instrument. Basic financial instruments are initially recognised at the transaction price, unless the arrangement constitutes a financing transaction, where it is recognised at the present value of the future payments discounted at a market rate of interest for a similar debt instrument. Debt instruments are subsequently measured at amortised cost. Where investments in non-convertible preference shares and non-puttable ordinary shares or preference shares are publicly traded or their fair value can otherwise be measured reliably, the investment is subsequently measured at fair value with changes in fair value recognised in profit or loss. All other such investments are subsequently measured at cost less impairment. Other financial instruments, including derivatives, are initially recognised at fair value, unless payment for an asset is deferred beyond normal business terms or financed at a rate of interest that is not a market rate, in which case the asset is measured at the present value of the future payments discounted at a market rate of interest for a similar debt instrument. Other financial instruments are subsequently measured at fair value, with any changes recognised in profit or loss, with the exception of hedging instruments in a designated hedging relationship. Financial assets that are measured at cost or amortised cost are reviewed for objective evidence of impairment at the end of each reporting date. If there is objective evidence of impairment, an impairment loss is recognised in profit or loss immediately. For all equity instruments regardless of significance, and other financial assets that are individually significant, these are assessed individually for impairment. Other financial assets are either assessed individually or grouped on the basis of similar credit risk characteristics. Any reversals of impairment are recognised in profit or loss immediately, to the extent that the reversal does not result in a carrying amount of the financial asset that exceeds what the carrying amount would have been had the impairment not previously been recognised. |
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| Tangible assets and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets are initially recognised at cost and are subsequently measured at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses. Depreciation is charged so as to write off the cost of tangible assets over their estimated useful economic lives, after taking into account any estimated residual values. Tangible assets are reviewed for indicators of impairment at each reporting date and, where such indicators exist, an impairment loss is recognised if the carrying amount exceeds the assets recoverable amount. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of tangible assets, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: |
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| Plant and machinery | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures and fittings | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicles | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing and hire purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held under finance leases and hire purchase contracts are recognised in the statement of financial position as assets and liabilities at the lower of the fair value of the assets and the present value of the minimum lease payments, which is determined at the inception of the lease term. Any initial direct costs of the lease are added to the amount recognised as an asset. Lease payments are apportioned between the finance charges and reduction of the outstanding lease liability using the effective interest method. Finance charges are allocated to each period so as to produce a constant rate of interest on the remaining balance of the liability. |
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| Stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provisions are recognised when the entity has an obligation at the reporting date as a result of a past event, it is probable that the entity will be required to transfer economic benefits in settlement and the amount of the obligation can be estimated reliably. Provisions are recognised as a liability in the statement of financial position and the amount of the provision as an expense. Provisions are initially measured at the best estimate of the amount required to settle the obligation at the reporting date and subsequently reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate of the amount that would be required to settle the obligation. Any adjustments to the amounts previously recognised are recognised in profit or loss unless the provision was originally recognised as part of the cost of an asset. When a provision is measured at the present value of the amount expected to be required to settle the obligation, the unwinding of the discount is recognised as a finance cost in profit or loss in the period it arises. |
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| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The taxation expense represents the aggregate amount of current and deferred tax recognised in the reporting period. Tax is recognised in profit or loss, except to the extent that it relates to items recognised in other comprehensive income or directly in equity. In this case, tax is recognised in other comprehensive income or directly in equity, respectively.
Current tax is recognised on taxable profit for the current and past periods. Current tax is measured at the amounts of tax expected to pay or recover using the tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted at the reporting date. Deferred tax is recognised in respect of all timing differences at the reporting date. Unrelieved tax losses and other deferred tax assets are recognised to the extent that it is probable that they will be recovered against the reversal of deferred tax liabilities or other future taxable profits. Deferred tax is measured using the tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the reporting date that are expected to apply to the reversal of the timing difference. |
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| Dividends | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary shares are classified as equity. Share capital represents the nominal value of shares that have been issued. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Going concern | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At the time of approving the financial statements, the directors have a reasonable expectation that the company has adequate resources to continue in operational existence for the foreseeable future. In forming this assessment, the directors have considered the companys financial position at the reporting date, forecast trading performance, cash flow projections and the availability of ongoing funding. The company operates as part of a wider group and is supported through established group funding arrangements and banking facilities, which remain in place subsequent to the year end. Post year end trading has continued in line with management expectations and there have been no significant adverse changes to the operating environment. On this basis, the directors are satisfied that it is appropriate to prepare the financial statements on a going concern basis. |
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| 4. | INFORMATION RELATING TO THE AUDITOR'S REPORT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Provisions Available for Audits of Small Entities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In common with many other businesses of our size and nature, we use our auditors to prepare and submit tax returns to His Majesty's Revenue and Customs and to assist with the preparation of the financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | Judgements and key sources of estimation uncertainty | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The preparation of the financial statements requires management to make judgements, estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities at the reporting date and the reported amounts of income and expenses during the financial year. Actual outcomes may differ from these estimates. The areas involving the highest degree of judgement and estimation uncertainty are summarised below. |
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| Stock valuation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stocks are stated at the lower of cost and estimated selling price less costs to complete and sell. Management makes a provision for slow-moving and obsolete stock on a line-by-line basis, having regard to historical usage, sales patterns and anticipated future demand. The estimation of recoverable value involves judgement, particularly in relation to items with lower turnover. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company makes an estimate of the recoverable value of trade and other debtors. When assessing impairment, management considers the ageing profile of receivables, the creditworthiness of individual customers, historical collection experience and, where applicable, the financial position of group counterparties. Amounts due from group undertakings are repayable on demand and no impairment has been recognised in respect of these balances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation of Fixed Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation is charged to write off the cost of tangible fixed assets over their estimated useful economic lives. The estimation of useful lives and residual values requires judgement and is reviewed annually to ensure that depreciation rates remain appropriate. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax is recognised in respect of timing differences, primarily relating to capital allowances. The calculation of deferred tax requires management to estimate the timing of reversal of these differences and the applicable tax rates at the date of reversal. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including directors, during the financial year was 38, (2024 - 32). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Prior financial year error correction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During the year, it was identified that a receipt from a customer had cleared the companys bank account prior to the financial year ended 31 August 2024 but had not been recorded in the accounting records at that date. As a result, the comparative figures have been restated to reduce trade debtors and increase cash and cash equivalents at 31 August 2024 by £94,811. This adjustment had no impact on net assets or profit for the prior year. |
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| 9. | Tangible assets | |||||
| Plant and | Fixtures and | Motor | Equipment | Total | ||
| machinery | fittings | vehicles | ||||
| £ | £ | £ | £ | £ | ||
| Cost | ||||||
| At 1 September 2024 | 362,536 | 129,507 | 27,274 | 80,449 | ||
| Additions | - | 28,307 | - | 36,783 | ||
| Disposals | (137,191) | (84,942) | (27,274) | - | ( |
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| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 August 2025 | 225,345 | 72,872 | - | 117,232 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | ||||||
| At 1 September 2024 | 313,029 | 114,884 | 27,274 | 71,807 | ||
| Charge for the financial year | 30,761 | 10,728 | - | 8,764 | ||
| On disposals | (137,191) | (84,942) | (27,274) | - | ( |
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| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 August 2025 | 206,599 | 40,670 | - | 80,571 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | ||||||
| At 31 August 2025 | 18,746 | 32,202 | - | 36,661 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 August 2024 | 49,507 | 14,623 | - | 8,642 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 10. | Financial Instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying amount for each category of financial instrument is as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets that are debt instruments measured at amortised cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets that are debt instruments measured at amortised cost | 2,151,910 | 5,848,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities measured at amortised cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities measured at amortised cost | 2,446,502 | 2,897,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 11. | Capital commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Parent and ultimate parent company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The companys ultimate parent undertaking is |
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| Copies of the group accounts can be found at the registered office address 84 Dargan Road Antrim Northern Ireland. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13. | Events After the End of the Reporting Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||