| for the financial year ended |
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| Continuity Financial Planning Ltd |
| Directors and Other Information |
| Directors | |
| Company Registration Number | |
| Registered Office | |
| UK | |
| Business Address | 18 The Mall |
| Clifton | |
| Bristol | |
| BS8 4DR | |
| UK | |
| Accountants | |
| Chartered Accountants | |
| 34 Boulevard | |
| Weston-super-Mare | |
| Somerset | |
| BS23 1NF | |
| United Kingdom |
| Continuity Financial Planning Ltd |
| Company Registration Number: |
| Balance Sheet |
| as at |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debtors | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash at bank and in hand | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: amounts falling due within one year | 7 | (210,402) | (129,534) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | 8 | (620,000) | (748,828) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for liabilities | 9 | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital and Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Shareholders' Funds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| The company has taken advantage of the exemption under section 444 not to file the Profit and Loss Account and Directors' Report. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Board and authorised for issue on |
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| ________________________________ | ________________________________ | ||||||
| Director | Director | ||||||
| Continuity Financial Planning Ltd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes to the Financial Statements |
| for the financial year ended 31 March 2026 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuity Financial Planning Ltd is a company limited by shares incorporated and registered in the United Kingdom. The registered number of the company is 13839157. The registered office of the company is 34 Boulevard, Weston-super-Mare, Somerset, BS23 1NF, UK. The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. |
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| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill arising on the acquisition of an entity represents the excess of the cost of acquisition over the companys interest in the net fair value of the identifiable assets, liabilities and contingent liabilities of the entity recognised at the date of acquisition. Goodwill is initially recognised as an asset at cost and is subsequently measured at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses. Goodwill is held in the currency of the acquired entity and revalued to the closing rate at each reporting period date. Goodwill is amortised over its useful life, which shall not exceed ten years if a reliable estimate of the useful life cannot be made. Amortisation is provided on intangible assets so as to write off the cost, less any estimated residual value, over their useful life. Goodwill is amortised over a period of 20 years. |
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| Tangible assets and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. Cost comprises purchase price and other directly attributable costs. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of tangible assets, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade debtors are amounts due from customers for services performed in the ordinary course of business. Trade and other debtors are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash at bank and in hand | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing borrowings are initially recorded at fair value, net of transaction costs. Interest-bearing borrowings are subsequently carried at amortised cost, with the difference between the proceeds, net of transaction costs, and the amount due on redemption being recognised as a charge to the profit and loss account over the period of the relevant borrowing. Interest expense is recognised on the basis of the effective interest method and is included in interest payable and similar charges. Borrowings are classified as current liabilities unless the company has an unconditional right to defer settlement of the liability for at least twelve months after the reporting date. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company operates a defined contribution pension scheme. The assets of the scheme are held separately from those of the company in an independently administered fund. The company also operates a defined benefit pension scheme for its employees providing benefits based on final pensionable pay. The assets of this scheme are also held separately from those of the company, being invested with pension fund managers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The tax expense for the period comprises current and deferred tax. Tax is recognised in profit or loss, except that a change attributable to an item of income or expense recognised as other comprehensive income is also recognised directly in other comprehensive income. Current tax represents the amount expected to be paid or recovered in respect of taxable profits for the financial year and is calculated using the tax rates and laws that have been enacted or substantially enacted at the Balance Sheet date. Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Unrelieved tax losses and other deferred tax assets are recognised when it is probable that they will be recovered against the reversal of deferred tax liabilities or other future taxable profits. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the Balance Sheet date. |
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| Dividends | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary shares are classified as equity. Equity instruments are measured at the fair value of the cash or other resources received or receivable, net of the direct costs of issuing the equity instruments. If payment is deferred and the time value of money is material, the initial measurement is on a present value basis. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including directors, during the financial year was: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Intangible assets | ||
| Goodwill | Total | ||
| £ | £ | ||
| Cost | |||
| At 1 April 2025 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 March 2026 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Amortisation | |||
| At 1 April 2025 | |||
| Charge for financial year | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 March 2026 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 31 March 2026 | |||
| ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 March 2025 | |||
| ═════════ | ═════════ |
| 5. | Tangible assets | ||
| Fixtures, | Total | ||
| fittings and | |||
| equipment | |||
| £ | £ | ||
| Cost | |||
| At 1 April 2025 | 27,378 | ||
| Additions | 4,129 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 March 2026 | 31,507 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | |||
| At 1 April 2025 | 18,730 | ||
| Charge for the financial year | 4,505 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 March 2026 | 23,235 | ||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 31 March 2026 | 8,272 | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 March 2025 | 8,648 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 6. | Debtors | 2026 | 2025 |
| £ | £ | ||
| Trade debtors | |||
| Prepayments and accrued income | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 7. | Creditors | 2026 | 2025 |
| Amounts falling due within one year | £ | £ | |
| Taxation | |||
| Directors' current accounts | 14,657 | 14,657 | |
| Other creditors | - | ||
| Accruals | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 210,402 | 129,534 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 8. | Creditors | 2026 | 2025 |
| Amounts falling due after more than one year | £ | £ | |
| Other loans | 620,000 | 748,828 | |
| ═════════ | ═════════ | ||
| 9. | Provisions for liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The amounts provided for deferred taxation are analysed below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| allowances | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year start | 1,884 | 3,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charged to profit and loss | (44) | (1,866) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| At financial year end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Directors' advances, credits and guarantees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
J Marshfield (director) As at the balance sheet date, the company owed the director £377,329 (2025 - £756,157), £7,329 (2025 - £7,329) of which is repayable on demand. The balance of £370,000 (2025 - £748,828) is subordinated and is not repayable on demand. Interest has been accrued on both credit loans at a rate of 6% per annum. T Marshfield (director) As at the balance sheet date, the company owed the director £132,328 (2025 - £7,328), £7,328 (2025 - £7,328) of which is repayable on demand. The balance of £125,000 (2025 - £nil) is subordinated and is not repayable on demand. Interest has been accrued on both credit loans at a rate of 6% per annum. W Marshfield (son of the director) As at the balance sheet date, the company owed W Marshfield £125,000 (2025 - £Nil), This is in the form of a subordinated loan and is not repayable on demand. Interest has been accrued on this loan at a rate of 6% per annum. |
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