| Company Registration Number: |
| for the financial year ended |
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| JKP Holding PVT Ltd |
| DIRECTORS AND OTHER INFORMATION |
| Directors | |
| Company Registration Number | |
| Registered Office | |
| United Kingdom | |
| Business Address | Unit 15A |
| Moore Road | |
| South Leicester Industrial Estate | |
| Ellistown | |
| Leicestershire | |
| LE67 1EU | |
| United Kingdom | |
| Accountants | |
| The Halo Centre | |
| Progress Way | |
| Coventry | |
| West Midlands | |
| CV3 2NT | |
| United Kingdom |
| JKP Holding PVT Ltd |
| Company Registration Number: |
| BALANCE SHEET |
| as at |
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash at bank and in hand | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: amounts falling due within one year | 6 | (277,783) | (280,309) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Current Liabilities | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | 7 | (114,860) | (132,812) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Liabilities | ( |
( |
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| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital and Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' Deficit | ( |
( |
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| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company has taken advantage of the exemption under section 444 not to file the Profit and Loss Account and Directors' Report. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Board and authorised for issue on |
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| ________________________________ | |||||||
| Director | |||||||
| JKP Holding PVT Ltd | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 31 October 2025 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| JKP Holding PVT Ltd is a company limited by shares incorporated and registered in the United Kingdom. The registered number of the company is 10158803. The registered office of the company is The Halo Centre, Progress Way, Coventry, West Midlands, CV3 2NT, United Kingdom. The nature of the company's operations and its principal activities are set out in the Directors' Report. The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover is recognised at the fair value of the consideration received or receivable for goods and services provided in the normal course of business, and is shown net of VAT and other sales related taxes. The fair value of consideration takes into account trade discounts, settlement discounts and volume rebates. When cash inflows are deferred and represent a financing arrangement, the fair value of the consideration is the present value of the future receipts. The difference between the fair value of the consideration and the nominal amount received is recognised as interest income. Revenue from the sale of goods is recognised when the significant risks and rewards of ownership of the goods have passed to the buyer (usually on dispatch of the goods), the amount of revenue can be measured reliably, it is probable that the economic benefits associated with the transaction will flow to the entity and the costs incurred or to be incurred in respect of the transaction can be measured reliably. Revenue from contracts for the provision of professional services is recognised by reference to the stage of completion when the stage of completion, costs incurred and costs to complete can be estimated reliably. The stage of completion is calculated by comparing costs incurred, mainly in relation to contractual hourly staff rates and materials, as a proportion of total costs. Where the outcome cannot be estimated reliably, revenue is recognised only to the extent of the expenses recognised that it is probable will be recovered. |
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| Goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill represents the excess of the cost of acquisition of unincorporated businesses over the fair value of net assets acquired. It is initially recognised as an asset at cost and is subsequently measured at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses. Goodwill is considered to have a finite useful life and is amortised on a systematic basis over its expected life, which is five years. For the purposes of impairment testing, goodwill is allocated to the cash-generating units expected to benefit from the acquisition. Cash-generating units to which goodwill has been allocated are tested for impairment at least annually, or more frequently when there is an indication that the unit may be impaired. If the recoverable amount of the cash-generating unit is less than the carrying amount of the unit, the impairment loss is allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to the unit and then to the other assets of the unit pro-rata on the basis of the carrying amount of each asset in the unit. Amortisation is recognised so as to write off the cost or valuation of assets less their residual values over their useful lives on the following bases: Goodwill Straight line over 5 years |
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| Tangible assets and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible fixed assets are initially measured at cost and subsequently measured at cost or valuation, net of depreciation and any impairment losses. Depreciation is recognised so as to write off the cost or valuation of assets less their residual values over their useful lives on the following bases: |
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| Land and buildings freehold | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The gain or loss arising on the disposal of an asset is determined as the difference between the sale proceeds and the carrying value of the asset, and is credited or charged to profit or loss. |
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| Investment properties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment property, which is property held to earn rentals and/or for capital appreciation, is initially recognised at cost, which includes the purchase cost and any directly attributable expenditure. Subsequently it is measured at fair value at the reporting end date. Changes in fair value are recognised in profit or loss. |
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| Cash at bank and in hand | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs relating to the acquisition of assets are capitalised at the appropriate rate by adding them to the cost of assets being acquired. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on the assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation. All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period in which they are incurred. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company operates a defined contribution pension scheme. The assets of the scheme are held separately from those of the company in an independently administered fund. The company also operates a defined benefit pension scheme for its employees providing benefits based on final pensionable pay. The assets of this scheme are also held separately from those of the company, being invested with pension fund managers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current tax represents the amount expected to be paid or recovered in respect of taxable profits for the financial year and is calculated using the tax rates and laws that have been enacted or substantially enacted at the Balance Sheet date. Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the Balance Sheet date. |
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| Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The ordinary share capital of the company is presented as equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including directors, during the financial year was 2, (2024 - 2). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Intangible assets | ||
| Goodwill | Total | ||
| £ | £ | ||
| Cost | |||
| At 1 November 2024 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 October 2025 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Amortisation | |||
| At 31 October 2025 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 31 October 2025 | - | - | |
| ═════════ | ═════════ |
| 5. | Tangible assets | ||||
| Land and | Investment | Fixtures, | Total | ||
| buildings | properties | fittings and | |||
| freehold | equipment | ||||
| £ | £ | £ | £ | ||
| Cost | |||||
| At 1 November 2024 | 331,162 | 13,122 | 974 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 October 2025 | 331,162 | 13,122 | 974 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | |||||
| At 1 November 2024 | - | - | 974 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 October 2025 | - | - | 974 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||||
| At 31 October 2025 | 331,162 | 13,122 | - | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 October 2024 | 331,162 | 13,122 | - | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 6. | Creditors | 2025 | 2024 |
| Amounts falling due within one year | £ | £ | |
| Bank overdrafts | |||
| Taxation (Note 8) | |||
| Directors' current accounts | 1,500 | - | |
| Other creditors | |||
| Accruals | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 277,783 | 280,309 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 7. | Creditors | 2025 | 2024 |
| Amounts falling due after more than one year | £ | £ | |
| Bank loan | |||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Loans | |||
| Repayable in one year or less, or on demand (Note 6) | |||
| Repayable between two and five years | |||
| Repayable in five years or more | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| 8. | Taxation | 2025 | 2024 |
| £ | £ | ||
| Creditors: | |||
| VAT | 1,800 | 1,800 | |
| ═════════ | ═════════ |
| 9. | Directors' advances, credits and guarantees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| During the financial year, the company made a loan to a directors amounting to £........ Interest at the rate of .... per annum is payable half-yearly and the loan is repayable on ................ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||