| for the financial year ended |
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| Nortons Fencing Limited |
| DIRECTOR AND OTHER INFORMATION |
| Director | |
| Company Registration Number | |
| Registered Office and Business Address | |
| England | |
| Accountants | |
| 7 Forbes Business Centre, Kempson Way | |
| Bury St Edmunds | |
| Suffolk | |
| IP32 7AR | |
| GB |
| Nortons Fencing Limited |
| DIRECTOR'S REPORT |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| The director presents their report and the unaudited financial statements for the financial year ended 31 January 2026. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The director who served during the financial year is as follows: |
| Mr Jack Norton | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In accordance with the Constitution, the director retire by rotation and, being eligible, offer themselves for re-election. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Political Contributions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of Director's Responsibilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The director is responsible for preparing the Director's Report and the financial statements in accordance with applicable law and regulations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company law requires the director to prepare financial statements for each financial year. Under that law the director has elected to prepare the financial statements in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (United Kingdom Accounting Standards and applicable law) including FRS 102 "The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland" Section 1A (Small Entities). Under company law the director must not approve the financial statements unless they is satisfied that they give a true and fair view of the state of affairs of the company and of the profit or loss of the company for that period. In preparing these financial statements, the director is required to: |
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| - | select suitable accounting policies and apply them consistently; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | make judgements and accounting estimates that are reasonable and prudent; | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | prepare the financial statements on the going concern basis unless it is inappropriate to presume that the company will continue in business. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The director is responsible for keeping adequate accounting records that are sufficient to show and explain the company's transactions and disclose with reasonable accuracy at any time the financial position of the company and enable them to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006. They is also responsible for safeguarding the assets of the company and hence for taking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Special provisions relating to small companies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The above report has been prepared in accordance with the special provisions relating to small companies within Part 15 of the Companies Act 2006. |
| On behalf of the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ___________________________ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director |
| Nortons Fencing Limited |
| ACCOUNTANTS REPORT |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| We have carried out this engagement in accordance with guidance issued by and have complied with the relevant ethical guidance laid down by relating to members undertaking the compilation of financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| You have acknowledged on the Balance Sheet for the year ended 31 January 2026 your duty to ensure that Nortons Fencing Limited has kept adequate accounting records and to prepare statutory financial statements that give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and profit of Nortons Fencing Limited. You consider that Nortons Fencing Limited is exempt from the statutory audit requirement for the financial year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| We have not been instructed to carry out an audit or a review of the financial statements of Nortons Fencing Limited. For this reason, we have not verified the adequacy, accuracy or completeness of the accounting records or information and explanations you have given to us and we do not, therefore, express any opinion on the statutory financial statements. |
| __________________________________ |
| 7 Forbes Business Centre, Kempson Way |
| Bury St Edmunds |
| Suffolk |
| IP32 7AR |
| GB |
| Nortons Fencing Limited |
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | ||||
| Cost of sales | ( |
( |
||
| ───────── | ───────── | |||
| Gross profit | ||||
| Administrative expenses | ( |
( |
||
| ───────── | ───────── | |||
| Operating profit | ||||
| Interest receivable and similar income | ||||
| Interest payable and similar expenses | ( |
( |
||
| ───────── | ───────── | |||
| Profit before taxation | ||||
| Tax on profit | ( |
( |
||
| ───────── | ───────── | |||
| Profit/(loss) for the financial year | ( |
|||
| ───────── | ───────── | |||
| Total comprehensive income | 98,969 | (21,039) | ||
| ═════════ | ═════════ |
| Nortons Fencing Limited |
| Company Registration Number: |
| BALANCE SHEET |
| as at |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stocks | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debtors | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: amounts falling due within one year | 8 | (379,479) | (319,737) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Current Liabilities | ( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | 9 | (242,376) | (229,998) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for liabilities | 11 | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital and Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Director and authorised for issue on |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ________________________________ | |||||||
| Director | |||||||
| Nortons Fencing Limited |
| STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY |
| as at 31 January 2026 |
| Called up | Retained | Total | |
| share | earnings | ||
| capital | |||
| £ | £ | £ | |
| At 1 February 2024 | - | 78,436 | 78,436 |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Loss for the financial year | - | (21,039) | (21,039) |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Payment of dividends | - | (32,001) | (32,001) |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| At 31 January 2025 | 100 | 25,396 | 25,496 |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Profit for the financial year | - | 98,969 | |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| Payment of dividends | - | (70,380) | (70,380) |
| ───────── | ───────── | ───────── | |
| At 31 January 2026 | 100 | 54,085 | |
| ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| Nortons Fencing Limited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nortons Fencing Limited is a company limited by shares incorporated and registered in the United Kingdom. The registered number of the company is 08836772. The registered office of the company is St Andrews Castle, St Andrews South, Bury St Edmunds, Suffolk, IP33 3PH, England which is also the principal place of business of the company. Fencing activities The financial statements have been presented in Pound (£) which is also the functional currency of the company. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. Cost comprises purchase price and other directly attributable costs. Freehold land is stated at cost and is not depreciated. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of tangible assets, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Improvements to Land and buildings freehold | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plant and machinery | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings and equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor vehicles | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs relating to the acquisition of assets are capitalised at the appropriate rate by adding them to the cost of assets being acquired. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on the assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation. All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period in which they are incurred. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation and deferred taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current tax represents the amount expected to be paid or recovered in respect of taxable profits for the financial year and is calculated using the tax rates and laws that have been enacted or substantially enacted at the Balance Sheet date. Deferred tax is recognised in respect of all timing differences that have originated but not reversed at the balance sheet date where transactions or events have occurred at that date that will result in an obligation to pay more tax in the future, or a right to pay less tax in the future. Timing differences are temporary differences between the company's taxable profits and its results as stated in the financial statements. Deferred tax is measured on an undiscounted basis at the tax rates that are anticipated to apply in the periods in which the timing differences are expected to reverse, based on tax rates and laws that have been enacted or substantively enacted by the Balance Sheet date. |
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| Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The ordinary share capital of the company is presented as equity. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Adoption of FRS 102 Section 1A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| This is the first set of financial statements prepared by Nortons Fencing Limited in accordance with accounting standards issued by the Financial Reporting Council, including FRS 102 The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland Section 1A (Small Entities). The company transitioned from previously extant Irish and UK GAAP to FRS 102 Section 1A as at 1 February 2024. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average monthly number of employees, including director, during the financial year was 1, (2025 - 1). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Tangible assets | |||||
| Improvements to Land and | Plant and | Fixtures, | Motor | Total | ||
| buildings | machinery | fittings and | vehicles | |||
| freehold | equipment | |||||
| £ | £ | £ | £ | £ | ||
| Cost | ||||||
| At 1 February 2025 | 134,987 | 377,998 | 1,993 | 95,993 | ||
| Additions | - | 104,962 | 1,274 | 107,998 | ||
| Disposals | - | (42,000) | - | (64,846) | ( |
|
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2026 | 134,987 | 440,960 | 3,267 | 139,145 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | ||||||
| At 1 February 2025 | - | 213,439 | 663 | 61,275 | ||
| Charge for the financial year | - | 69,219 | 1,087 | 23,580 | ||
| On disposals | - | (16,800) | - | (40,032) | ( |
|
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2026 | - | 265,858 | 1,750 | 44,823 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | ||||||
| At 31 January 2026 | 134,987 | 175,102 | 1,517 | 94,322 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2025 | 134,987 | 164,559 | 1,330 | 34,718 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 6. | Stocks | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finished goods and goods for resale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Debtors | 2026 | 2025 |
| £ | £ | ||
| Trade debtors | |||
| Other debtors | |||
| Taxation (Note 10) | 6,150 | 5,020 | |
| Prepayments and accrued income | - | ||
| Accrued income | 34,533 | 85,537 | |
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 8. | Creditors | 2026 | 2025 |
| Amounts falling due within one year | £ | £ | |
| Bank overdrafts | |||
| Bank loan | |||
| Net obligations under finance leases | |||
| and hire purchase contracts | |||
| Trade creditors | |||
| Taxation (Note 10) | |||
| Director's current account | 4 | - | |
| Accruals | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 379,479 | 319,737 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 9. | Creditors | 2026 | 2025 |
| Amounts falling due after more than one year | £ | £ | |
| Bank loan | |||
| Finance leases and hire purchase contracts | |||
| ───────── | ───────── | ||
| 242,376 | 229,998 | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Loans | |||
| Repayable in one year or less, or on demand (Note 8) | |||
| Repayable between one and two years | |||
| Repayable between two and five years | |||
| Repayable in five years or more | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ | ||
| Net obligations under finance leases | |||
| and hire purchase contracts | |||
| Repayable within one year | 25,462 | 13,250 | |
| Repayable between one and five years | |||
| Repayable after five years | |||
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 10. | Taxation | 2026 | 2025 |
| £ | £ | ||
| Debtors: | |||
| VAT | 6,150 | 5,020 | |
| ═════════ | ═════════ | ||
| Creditors: | |||
| Corporation tax | 46,479 | 29,847 | |
| PAYE / NI | 1,787 | 3,696 | |
| ───────── | ───────── | ||
| 48,266 | 33,543 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 11. | Provisions for liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The amounts provided for deferred taxation are analysed below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital | Total | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| allowances | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year start | 43,952 | 43,952 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charged to profit and loss | 8,963 | 8,963 | 43,952 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year end | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Capital commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13. | Post-Balance Sheet Events | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nortons Fencing Limited |
| SUPPLEMENTARY INFORMATION RELATING TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| TRADING STATEMENT |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 2026 | 2025 | |||
| Schedule | £ | £ | ||
| Sales | 1,728,220 | 1,127,190 | ||
| Cost of sales | 1 | (1,233,365) | (755,111) | |
| ───────── | ───────── | |||
| Gross profit | 494,855 | 372,079 | ||
| ───────── | ───────── | |||
| Gross profit Percentage | 28.6% | 33.0% | ||
| ───────── | ───────── | |||
| Overhead expenses | 2 | (359,103) | (328,427) | |
| ───────── | ───────── | |||
| 135,752 | 43,652 | |||
| Miscellaneous income | 3 | 57 | 1,569 | |
| ───────── | ───────── | |||
| Net profit | 135,809 | 45,221 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| Nortons Fencing Limited |
| SUPPLEMENTARY INFORMATION RELATING TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| SCHEDULE 1 : COST OF SALES |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of Sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Opening stock | 35,000 | 29,842 | ||
| Purchases | 979,206 | 584,393 | ||
| Subcontractors | 289,159 | 175,876 | ||
| ───────── | ───────── | |||
| 1,303,365 | 790,111 | |||
| Closing stock | (70,000) | (35,000) | ||
| ───────── | ───────── | |||
| 1,233,365 | 755,111 | |||
| ═════════ | ═════════ |
| Nortons Fencing Limited |
| SUPPLEMENTARY INFORMATION RELATING TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| SCHEDULE 2 : OVERHEAD EXPENSES |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administration Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wages and salaries (including director's remuneration) | 12,570 | 15,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Social security costs | 821 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subscriptions | 893 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Use of premises | 312 | 312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rent payable | 748 | 470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 21,263 | 13,079 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bookkeeping | - | 4,627 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repairs and maintenance | 30,918 | 27,543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Printing, postage and stationery | 459 | 3,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 53,778 | 38,521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Telephone Broadband | 5,658 | 5,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Computer costs | 2,443 | 2,012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hire of equipment | 4,288 | 620 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Motor expenses | 61,308 | 36,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Travelling and entertainment | 48,076 | 53,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entertaining | 2,106 | 3,432 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional | 1,062 | 2,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consultancy fees | 1,830 | 1,803 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accountancy Fees | 7,750 | 4,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CT interest | 755 | 697 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank charges | 3,045 | 5,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profit/loss on exchange | 4,957 | 396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VAT penalties | 305 | 731 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General expenses | 885 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profits/losses on disposal of tangibles | (33,481) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation of tangible assets | 93,886 | 82,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 326,635 | 302,613 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest | 32,468 | 25,814 | |
| ───────── | ───────── | ||
| Total Overheads | 359,103 | 328,427 | |
| ═════════ | ═════════ |
| Nortons Fencing Limited |
| SUPPLEMENTARY INFORMATION RELATING TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| SCHEDULE 3 : MISCELLANEOUS INCOME |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Interest | 26 | 1,531 | |
| Bank Interest | 31 | 38 | |
| ───────── | ───────── | ||
| 57 | 1,569 | ||
| ═════════ | ═════════ |