| for the financial year ended |
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| Trintech (UK) Limited |
| DIRECTORS AND OTHER INFORMATION |
| Directors | |
| Company Secretary | |
| Company Registration Number | |
| Registered Office | |
| United Kingdom | |
| Business Address | 2nd Floor |
| 7 Bishopsgate | |
| Cornhill | |
| London | |
| EC2N 3AR | |
| United Kingdom | |
| Independent Auditors | |
| Statutory Audit Firm | |
| Block D | |
| Iveagh Court | |
| Harcourt Road | |
| Dublin 2 | |
| Ireland | |
| Bankers | |
| 25 Bank Street, | |
| Canary Wharf, | |
| London E14 5JP | |
| United Kingdom | |
| Solicitors | |
| Riverside One | |
| Sir John Rogerson's Quay | |
| Dublin 2 | |
| Kirkland & Ellis | |
| 300 North LaSalle | |
| Chicago | |
| Illinois 60654 | |
| United States of America |
| Trintech (UK) Limited |
| STRATEGIC REPORT |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| The directors present their strategic report on the company for the financial year ended 31 January 2026. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Review of the Company's Business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| During the year, the Company continued its investment program to drive financial governance, risk management and compliance (Financial GRC) revenue. |
| Principal Risks and Uncertainties | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The principal risks and uncertainties which the Company faces are set out below: - Conditions and changes in the national and global economic and political environments may adversely affect the Companys business and financial results. - The Companys businesses collect, use and retain personal customer information and enable customer transactions, which presents security risks, requires the Company to incur expenses and could harm its business. Although the Company has sophisticated network and application security, internal control measures, and physical security procedures to safeguard its systems, there can be no assurance that a security breach, loss or theft of personal information will not occur, which could harm the business, customer reputation and results of operations. If the business expands to new industry segments that are regulated for privacy and security, compliance requirements and costs will increase. - New versions and releases of the Companys products may contain errors or defects. The Companys software products are complex and, accordingly, may contain undetected errors or be subject to intermittent failures when first introduced or as new versions are released. This may result in the loss of, or delay in, market acceptance of the Companys products. - The Company could be subject to potential product liability claims and third party liability claims related to products and services. Any errors, defects or other performance problems could result in financial or other damages to the Companys customers. A product liability claim brought against the Company, even if not successful, would likely be time consuming and costly and could seriously harm the Companys business. - The Company may be unsuccessful in developing and selling new products or in penetrating new markets. The Companys competitiveness and future success depend on its ability to develop, market and sell new products and services on a timely and cost effective basis. A fundamental shift in technologies in any of the Companys markets could harm its competitive position within these markets. - The Company may fail to adequately integrate acquired products, technologies or businesses. The Company evaluates opportunities to acquire additional product offerings, complementary technologies and businesses. Turnover from the acquired businesses may not be sufficient to support the costs associated with those businesses, thereby adversely affecting the Companys operating margins in the future. - The Company depends on a few key personnel to manage and operate. The loss of certain members of the Companys senior management, including the Groups Chief Executive Officer, could have a material adverse effect on the Companys business and prospects. - If the Company is unable to retain and attract highly skilled personnel with experience in retail software and transaction services industries, the business may be unable to grow. The Company is dependent upon the ability to attract and hire, when necessary, as well as train and retain highly skilled technical, sales and marketing, engineering, support and other highly skilled personnel with knowledge in funds management, financial governance, reconciliation workflow, transaction risk management, internet and other expertise. - Regulatory compliance, including the cost of complying with legislative actions and potential new accounting pronouncements, may result in increased costs that would affect the Companys future financial position and results of operations. Regulatory compliance, including the cost of complying with legislative actions and changes in accounting rules may materially increase the Companys operating expenses and adversely affect its operating results. |
| Research and Development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Company intends to continue to develop innovative Financial GRC solutions to respond to the needs of the Companys customers in this rapidly changing industry, particularly where the Company believes that it can leverage its existing product set. The Company has developed its products independently, through the Groups research and development team based in Dallas & UK, through funded development projects and through acquisition. For the period, approximately 12.6% (2025: 12.2%) of the Groups overall revenues were dedicated to research and development expenses. |
| Financial Key Performance Indicators | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover was £27 million for the year ended 31 January 2026 (2025: £25.2 million). The loss on ordinary activities before taxation for the year amounted to £505,551 (2025: Profit £5,303,756). Following a taxation charge of £1,383,379 (2025: Credit £51,754) the loss retained for the year was £1,888,930 (2025: profit £5,355,510). |
| On behalf of the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ___________________________ | ___________________________ | ||||
| Director | Director | ||||
| 29 October 2026 | |||||
| Trintech (UK) Limited |
| DIRECTORS' REPORT |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| The directors present their report and the audited financial statements for the financial year ended 31 January 2026. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal Activity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trintech (UK) Limited,("the company"), is a subsidiary of Trintech Group Limited and part of the Ranger Group (trading as Trintech Group) whose ultimate controlling party is Summit Partners L.P. Favordale Limited (a company registered in Ireland) , is the parent of the largest and smallest group into which the results of the Company are consolidated. Trintech (UK) Limited operates as a sales and marketing representative for the groups GRC products in the UK market. The Trintech Group is a major international provider of integrated financial governance, risk management and compliance (GRC) solutions focused on the office of the CFO. The groups recognised expertise in reconciliation process management, financial data aggregation, financial close, disclosure management, risk management and compliance enables customers to gain greater stability and control over their financial processes leading to better overall business performance. Many organisations are realising the benefits of the groups configurable and highly scalable solutions every day to: ensure the accuracy and integrity of financial data; identify and reduce transaction risk; improve the quality and timeliness of disclosure management and strengthen internal controls to support compliance requirements. The Group provides cloud-based financial software solutions for the record-to-report process. The Group's products aim to produce greater stability and control over their critical record-to-report financial processes, leading to better overall business performance. These software solutions are designed to help customers to ensure the accuracy and integrity of financial data, identify and reduce transaction risk, optimise employee efficiency, and improve reporting and strengthen internal controls to support compliance requirements. The Group's Cadency? suite automates and manages all aspects of the financial close - including balance sheet reconciliation, journal entries, close tasks, governance, compliance, and reporting. The Cadency mobile application extends the management, monitoring and measurement capabilities of Cadency to a user-friendly, mobile platform. ReconNET streamlines operational reconciliations such as bank and credit card transactions, and the Dataflow Transaction Network helps customers with data collection and delivery. The groups customer base includes retail chains, commercial companies and financial institutions, and its sales and marketing efforts are divided by region as follows: - Europe, Middle East and Africa - North and South America; and - Asia Pacific. |
| Results and Dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The (loss)/profit for the financial year after providing for depreciation and taxation amounted to £(1,888,930) (2025: £5,355,510). |
| The directors do not recommend payment of a dividend. |
| Directors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The directors who served during the financial year are as follows: |
| Darren Heffernan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omar Choucair |
The directors had no interests in shares in, or debentures of, the company or the ultimate controlling party, Summit Partners L.P. There were no changes in shareholdings between 31 January 2026 and the date of signing the financial statements. |
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| Future Developments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company plans to continue its present activities and current trading levels. Employees are kept as fully informed as practicable about developments within the business. |
| Post-Balance Sheet Events | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There have been no significant events affecting the company since the financial year-end. |
| Political Donations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Auditors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The auditors, RSM Ireland Business Advisory Limited t/a RSM Ireland have indicated their willingness to continue in office in accordance with the provisions of Section 485 of the Companies Act 2006. |
| On behalf of the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ___________________________ | ___________________________ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director | Director | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29 October 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trintech (UK) Limited |
| STATEMENT OF DIRECTORS' RESPONSIBILITIES |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
The directors are responsible for preparing the Strategic Report, Directors' Report and the financial statements in accordance with applicable law and regulations. Company law requires the directors to prepare financial statements for each financial year. Under that law the directors have elected to prepare the financial statements in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (United Kingdom Accounting Standards and applicable law) including FRS102 "The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland". Under company law the directors must not approve the financial statements unless they are satisfied that they give a true and fair view of the state of affairs of the company and of the profit or loss of the company for that period. In preparing these financial statements, the directors are required to:
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| The directors are responsible for keeping adequate accounting records that are sufficient to show and explain the company's transactions and disclose with reasonable accuracy at any time the financial position of the company and enable them to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006. They are also responsible for safeguarding the assets of the company and hence for taking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. |
Disclosure of Information to Auditor Each persons who are directors at the date of approval of this report confirms that: -there is no relevant audit information (information needed by the company's auditor in connection with preparing the auditor's report) of which the company's auditor is unaware, and -the directors have taken all the steps that they ought to have taken to make themselves aware of any relevant audit information and to establish that the company's auditor is aware of that information. |
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| On behalf of the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ___________________________ | ___________________________ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Director | Director | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29 October 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT |
| to the Members of Trintech (UK) Limited |
| Report on the audit of the financial statements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Opinion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In our opinion the financial statements: -give a true and fair view of the state of the company's affairs as at 31 January 2026 and of its loss for the financial year then ended; -have been properly prepared in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice; and -have been prepared in accordance with the requirements of the Companies Act 2006. |
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| Basis for opinion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Conclusions relating to going concern |
| In auditing the financial statements, we have concluded that the directors' use of the going concern basis of accounting in the preparation of the financial statements is appropriate. |
| Based on the work we have performed, we have not identified any material uncertainties relating to events or conditions that, individually or collectively, may cast significant doubt on the company's ability to continue as a going concern for a period of at least twelve months from the date when the financial statements are authorised for issue. |
| Our responsibilities and the responsibilities of the directors with respect to going concern are described in the relevant sections of this report. |
| Other Information |
The other information comprises the information included in the annual report other than the financial statements and our Auditor's Report thereon. The directors are responsible for the other information contained within the annual report. Our opinion on the financial statements does not cover the other information and, except to the extent otherwise explicitly stated in our report, we do not express any form of assurance conclusion thereon. Our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the course of the audit, or otherwise appears to be materially misstated. If we identify such material inconsistencies or apparent material misstatements, we are required to determine whether this gives rise to a material misstatement in the financial statements themselves. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information, we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard. |
| Opinion on other matters prescribed by the Companies Act 2006 |
| In our opinion, based on the work undertaken in the course of the audit: |
| - | the information given in the Strategic Report and the Directors' Report for the financial year for which the financial statements are prepared is consistent with the financial statements; and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | the Strategic Report and the Directors' Report have been prepared in accordance with applicable legal requirements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matters on which we are required to report by exception |
| We have nothing to report in respect of the following matters where the Companies Act 2006 requires us to report to you if, in our opinion: |
| - | adequate accounting records have not been kept; or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | the financial statements are not in agreement with the accounting records and returns; or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | certain disclosures of directors' remuneration specified by law are not made; or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | we have not received all the information and explanations we require for our audit. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Responsibilities of directors for the financial statements |
| In preparing the financial statements, the directors are responsible for assessing the company's ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the directors either intend to liquidate the company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. |
| Auditor's responsibilities for the audit of the financial statements |
| Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an Auditor's Report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs (UK) will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements. |
| Irregularities, including fraud, are instances of non-compliance with laws and regulations. We design procedures in line with our responsibilities, outlined above, to detect material misstatements in respect of irregularities, including fraud. The extent to which our procedures are capable of detecting irregularities, including fraud is detailed below: |
The objectives of our audit are to obtain sufficient appropriate audit evidence regarding compliance with laws and regulations that have a direct effect on the determination of material amounts and disclosures in the financial statements, to perform audit procedures to help identify instances of non-compliance with other laws and regulations that may have a material effect on the financial statements, and to respond appropriately to identified or suspected non-compliance with laws and regulations identified during the audit. In relation to fraud, the objectives of our audit are to identify and assess the risk of material misstatement of the financial statements due to fraud, to obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the assessed risks of material misstatement due to fraud through designing and implementing appropriate responses and to respond appropriately to fraud or suspected fraud identified during the audit. However, it is the primary responsibility of management, with the oversight of those charged with governance, to ensure that the entity's operations are conducted in accordance with the provisions of laws and regulations and for the prevention and detection of fraud. In identifying and assessing risks of material misstatement in respect of irregularities, including fraud, the audit engagement team: obtained an understanding of the nature of the operations of the company, including the legal and regulatory framework that the company operates in and how the company is complying with the legal and regulatory framework; inquired of management, and those charged with governance, about their own identification and assessment of the risks of irregularities, including any known actual, suspected or alleged instances of fraud; discussed matters about non-compliance with laws and regulations and how fraud might occur including assessment of how and where the financial statements may be susceptible to fraud. As a result of these procedures, we consider the most significant laws and regulations that have a direct impact on the financial statements are FRS 102, the Companies Act 2006 and tax compliance legislation. We performed audit procedures to detect non-compliances which may have a material impact on the financial statements which included agreeing the financial statement disclosures to underlying supporting documentation, and enquiries with management. The most significant laws and regulations that have an indirect impact on the financial statements are those in relation to health and safety. We performed audit procedures to inquire of management whether the company is in compliance with these laws and regulations and inspected legal costs, board minutes, and other relevant sources for evidence of undisclosed issues. The audit engagement team identified the risk of management override of controls and management bias in accounting estimates as the areas where the financial statements were most susceptible to material misstatement due to fraud. We evaluated whether there was evidence of bias by management in accounting estimates that represented a risk of material misstatement due to fraud. We challenged assumptions and judgements made by management in their significant accounting estimates. |
| Use of our report |
| This report is made solely to the company's members, as a body, in accordance with Chapter 3 of Part 16 of the Companies Act 2006. Our audit work has been undertaken so that we might state to the company's members those matters we are required to state to them in an auditor's report and for no other purpose. To the fullest extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than the company and the company's members as a body, for our audit work, for this report, or for the opinions we have formed. |
| for and on behalf of |
| Statutory Audit Firm |
| Block D |
| Iveagh Court |
| Harcourt Road |
| Dublin 2 |
| Ireland |
| Trintech (UK) Limited |
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | 5 | |||
| Cost of sales | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | |||
| Gross profit | ||||
| Administrative expenses | ( |
( |
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| ───────── | ───────── | |||
| Operating profit | 7 | |||
| Investment income | 8 | - | 6,002,168 | |
| Interest receivable and similar income | 9 | |||
| Interest payable and similar expenses | 10 | ( |
( |
|
| ───────── | ───────── | |||
| (Loss)/profit before taxation | ( |
|||
| Tax on (loss)/profit | 12 | ( |
||
| ───────── | ───────── | |||
| (Loss)/profit for the financial year | ( |
|||
| ───────── | ───────── | |||
| Total comprehensive income | (1,888,930) | 5,355,510 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| Trintech (UK) Limited |
| Company Registration Number: |
| BALANCE SHEET |
| as at |
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debtors | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: amounts falling due within one year | 17 | (25,939,892) | (25,104,746) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets less Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Creditors: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| amounts falling due after more than one year | 18 | (52,404,352) | (54,830,914) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for liabilities | 21 | ( |
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Called up share capital | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other reserves including the fair value reserve | ( |
( |
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| Retained earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity attributable to owners of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Approved by the Board and authorised for issue on |
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| ________________________________ | ________________________________ | ||||||
| Director | Director | ||||||
| Trintech (UK) Limited |
| STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY |
| as at 31 January 2026 |
| Called up | Retained | Merger | Capital | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| share | earnings | Reserve | contribution | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| capital | reserve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | £ | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At 1 February 2024 | 2 | 7,114,297 | - | 127,577 | 7,241,876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profit for the financial year | - | 5,355,510 | - | - | 5,355,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other movements in equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| attributable to owners | - | - | (3,396,641) | - | (3,396,641) |
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |
| At 31 January 2025 | 2 | 12,469,807 | ( |
127,577 | 9,200,745 |
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |
| Loss for the financial year | - | ( |
- | - | (1,888,930) |
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | |
| At 31 January 2026 | 2 | ( |
127,577 | 7,311,815 | |
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| Trintech (UK) Limited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS |
| for the financial year ended 31 January 2026 |
| 1. | General Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trintech (UK) Limited is a company limited by shares incorporated in the United Kingdom. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Summary of Significant Accounting Policies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The following accounting policies have been applied consistently in dealing with items which are considered material in relation to the company's financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of compliance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company has availed of the exemption in FRS 102 from the requirement to prepare a Statement of Cash Flows because it is a subsidiary undertaking for which the consolidated financial statements are publicly available. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue Recognition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The companys revenues are derived from licence fees and charges for services. The company recognises licence revenue in accordance with the Financial Accounting Standards Board (FASB) ASC 606 Revenue from Contracts with Customers except where these criteria conflict with the requirements of FRS 102. The Company generates revenue primarily from three sources: SaaS, maintenance and support, and professional services, such as implementation, training, and consulting. For these services, revenue is recognised as promised services are transferred to our customers in an amount that reflects the consideration the Company expects to receive in exchange for those services. The Company also sells products that include a software term license bundled with maintenance and support. The Company determines revenue recognition through the following steps: - Identification of the contract, or contracts, with a customer - Identification of the performance obligations in the contract - Determination of the transaction price - Allocation of the transaction price to the performance obligations in the contract - Recognition of revenue when, or as, the Company satisfies a performance obligation SaaS subscription revenues primarily consist of fees that provide customer access to one of more of our cloud-based applications. Initial subscription contracts are generally three-year, non-cancellable agreements billed annually in advance. Subscription services consist of a series of SaaS access, data maintenance and support services provided throughout the term of the contract and revenue is recognised rateably over the term of the contract beginning on the date access to our service is made available to the customer. The Company provides maintenance and support services to customers with term and perpetual software licenses. Services may also include hosting the customers license in the data centres. Term software license contracts include a bundle of a distinct software license with support and maintenance services. The transaction price is allocated between the software license and support and maintenance based upon the stand-alone selling price ("SSP") of the software and services performance obligations. Software license revenues are recognised at the point in time the customer has both the contractual right to use the software and the Company has provided access to the product. Revenues allocated to support and maintenance obligations are recognised rateably over the period services are provided to customers. Professional services consist of implementation, training and consulting services to assist customers as they deploy our solutions. These services are considered distinct performance obligations and do not result in significant customization of the subscription service. Revenue is recognised as services are performed and invoiced monthly for time and material contracts. For fixed fee contracts, revenue is recognised on a proportional performance method based upon hours completed compared to estimated hours for the contracts. The Company applies the practical expedient to recognize professional services revenue when it has the right to invoice based on time and materials incurred. Contracts with customers often require us to transfer multiple performance obligations over the duration of the contract. The Company uses significant judgement to estimate the SSP of these performance obligations and the associated consideration we expect to receive from customers. Determining whether products and services are considered distinct performance obligations also requires significant judgment. The transaction price is generally determined by the stated fixed fees in the contract, excluding taxes. The Company has determined that none of the contracts includes a significant financing component. Reimbursable expenses are presented gross. The Company determines the SSP of maintenance and support and professional services based on numerous factors including the Company's overall pricing objectives, geography, customer size and number of users, and discounting practices. The Company uses historical maintenance renewal fees to estimate SSP for maintenance and support fees bundled with software licenses. The Company may use the residual method to allocate consideration to SaaS offerings because SaaS solutions are highly variable due to factors such as the nature and number of users, instances, transactions, data storage and features. |
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| Goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets and depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets are stated at cost or at valuation, less accumulated depreciation. The charge to depreciation is calculated to write off the original cost or valuation of tangible assets, less their estimated residual value, over their expected useful lives as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixtures, fittings & equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Software equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Computer equipment | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The carrying values of tangible fixed assets are reviewed annually for impairment in periods if events or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing and hire purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease rentals are charged to the profit and loss account in the period to which they relate. Operating lease incentives are recognised in the profit and loss account on a straight line basis over the term of the lease. |
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| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in subsidiary undertakings are recognized as fixed asset investments in the financial statements of the parent company. Investments in subsidiaries are initially recognized at cost which includes the purchase price paid and any directly attributable costs associated with the acquisition, such as legal & professional fees. After initial recognition, investments in subsidiaries are subsequently measured at cost less any accumulated impairment losses. Impairment reviews are carried out on a yearly basis. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other debtors are initially recognised at fair value and thereafter stated at amortised cost using the effective interest method less impairment losses for bad and doubtful debts except where the effect of discounting would be immaterial. In such cases the receivables are stated at cost less impairment losses for bad and doubtful debts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing costs relating to the acquisition of assets are capitalised at the appropriate rate by adding them to the cost of assets being acquired. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on the assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation. All other borrowing costs are recognised in profit or loss in the period in which they are incurred. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade and other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Company contributes to certain employee private pension plans but does not operate a pension plan or provide for other post employment benefits on behalf of its employees. The costs of these contributions are charged to the profit and loss account in the period to which they relate. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Items included in the financial statements are presented in "Sterling", the currency of the primary economic environment in which the entity operates (the "functional currency"). Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated at the rates of exchange ruling at the Balance Sheet date. Non-monetary items that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are translated at the rates of exchange ruling at the date of the transaction. Non-monetary items that are measured at fair value in a foreign currency are translated using the exchange rates at the date when the fair value was determined. The resulting exchange differences are dealt with in the Profit and Loss Account. |
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| Ordinary share capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The ordinary share capital of the company is presented as equity. |
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| 3. | Significant accounting judgements and key sources of estimation uncertainty | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The preparation of these financial statements requires management to make judgements, estimates and assumptions that affect the application of policies and reported amounts of assets and liabilities, income and expenses. Judgements and estimates are continually evaluated and are based on historical experiences and other factors, including expectations of future events that are believed to be reasonable under the circumstances. The company makes estimates and assumptions concerning the future. The resulting accounting estimates will, by definition, seldom equal the related actual results. The estimates and assumptions that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below. a. Providing for doubtful debts The company makes an estimate of the recoverable value of trade and other debtors, including amounts owed from group companies. The company uses estimates based on historical experience in determining the level of debts, which the company believes, will not be collected. These estimates included such factors as the current credit rating of the debtor, the ageing profile of debtors and historical experience. Any significant reduction in the level of customers that default on payments or other significant improvements that resulted in a reduction in the level of bad debt provision would have a positive impact on the operating results. The level of provision required is reviewed on an ongoing basis. b. Impairment of financial assets At the end of each reporting period, the Company assesses whether there is objective evidence of impairment of financial assets that are measured at cost or amortised costs, including investments, trade debtors and amounts owed by group undertaking. If there is objective evidence of impairment, impairment losses are recognised in the Profit and Loss account in that financial year. c. Recoverability of amounts owed by group undertakings Amounts owed by group undertakings to which the general approach to recognising expected credit losses applied the determination of whether the amounts are recoverable based on whether the other party is able to pay. This is performed by assessing the probability of default and a provision is recognised for any shortfall. When a balance attracts interest, the amount to be repaid is discounted at the applicable interest rate. |
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| 4. | Group Company Exemptions Claimed | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In accordance with Section 401 of the Companies Act 2006, Trintech (UK) Limited has taken an exemption from the requirement to prepare consolidated financial statements. This exemption is applicable because Trintech (UK) Limited and its subsidiaries are included in the consolidated financial statements of the Groups ultimate parent entity Favordale Limited , incorporated in the Republic of Ireland. The consolidated financial statements of Favordale Limited are publicly available and can be obtained from the companies office website at www.cro.ie. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Turnover | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The whole of the company's turnover is attributable to its market in the United Kingdom and is derived from the principal activity of providing integrated financial governance, risk management and compliance (GRC) solutions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | Group reconstruction (transfer of a business) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During the prior year, the Company undertook an internal reorganisation whereby the trade and net assets of Trintech Solutions Limited were transferred to the Company. The transaction took place between entities under common control and did not result in any change in the ultimate ownership of the business. During the year, minor measurement period adjustments were identified in respect of the acquisition accounting relating to deferred revenue and tax balances recognised on acquisition. As a result, goodwill recognised in the prior year has been amended by £0.8million. Goodwill is amortised on a straight-line basis over a total useful economic life of 10 years from the original acquisition date. At the balance sheet date, management estimate that 7 years of the useful economic life remains. Amortisation charged in the current financial year amounted to £5.8 million is included within administrative expenses. Goodwill is reviewed for indicators of impairment at each reporting date. No impairment was identified during the year. |
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| 7. | Operating profit | 2026 | 2025 |
| £ | £ | ||
| Operating profit is stated after charging/(crediting): | |||
| Depreciation of tangible assets | |||
| Amortisation of goodwill | |||
| Loss on disposal of tangible assets | 972 | 391 | |
| (Profit)/loss on foreign currencies | ( |
||
| Operating lease rentals | |||
| - Land and buildings | 542,582 | 438,963 | |
| ═════════ | ═════════ |
| 8. | Income from investments | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends from subsidiary companies | - | 6,002,168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| During the prior year the Company undertook an internal reorganisation involving its wholly-owned subsidiary Trintech Solutions Limited prior to the transfer, the Company received a dividend in specie of £6,002,168, comprising the assignment of certain intercompany loan balances and the Companys existing shareholding in the subsidiary Trintech Solutions SA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9. | Interest receivable and similar income | 2026 | 2025 |
| £ | £ | ||
| Other interest | |||
| ═════════ | ═════════ |
| 10. | Interest payable and similar expenses | 2026 | 2025 |
| £ | £ | ||
| On amounts payable to group companies | 2,616,617 | 4,742,214 | |
| Finance lease charges | 319,075 | 345,929 | |
| ───────── | ───────── | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 11. | Employees and remuneration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of employees | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The average number of persons employed (including executive directors) during the financial year was as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number | Number | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administration | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research & Development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales & Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The staff costs comprise: | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wages and salaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Social security costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension costs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Tax on (loss)/profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Analysis of charge in the financial year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporation tax at 25.00% (2025 - 25.00%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Under/over provision in prior year | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and reversal of timing differences | (3,880) | (72,497) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of increased tax rate on opening liability | 454,967 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deferred tax | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax on profit (Note 12 (b)) | ( |
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| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (b) Factors affecting tax charge for the financial year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The tax assessed for the financial year differs from the standard rate of corporation tax in the United Kingdom 25.00% (2025 - 25.00%). The differences are explained below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss)/profit taxable at 25.00% | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss)/profit before tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| multiplied by the standard rate of corporation tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| in the United Kingdom at 25.00% (2025 - 25.00%) | ( |
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| Effects of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses not deductible for tax purposes | 1,462,631 | 584,053 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation in excess of capital allowances for period | 1,911 | 4,825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dutch branch tax | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-taxable income | - | ( |
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| Adjustment to tax charge in respect of previous periods | (391,163) | (380,294) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tax charge for the financial year (Note 12 (a)) | 1,383,379 | (51,754) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13. | Intangible assets | ||
| Goodwill | Total | ||
| £ | £ | ||
| Cost | |||
| At 1 February 2025 | |||
| Additions | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2026 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Amortisation | |||
| At 1 February 2025 | |||
| Charge for financial year | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2026 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 31 January 2026 | |||
| ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2025 | |||
| ═════════ | ═════════ |
| 14. | Tangible assets | |||||
| Office | Fixtures, | Software | Computer | Total | ||
| equipment | fittings & equipment | equipment | equipment | |||
| £ | £ | £ | £ | £ | ||
| Cost or Valuation | ||||||
| At 1 February 2025 | 7,408 | 23,394 | 2,593 | 5,550,341 | ||
| Additions | - | - | - | 70,926 | ||
| Disposals | (2,012) | - | - | (90,497) | ( |
|
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2026 | 5,396 | 23,394 | 2,593 | 5,530,770 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Depreciation | ||||||
| At 1 February 2025 | 2,300 | 4,317 | 715 | 1,553,706 | ||
| Charge for the financial year | 1,347 | 3,342 | 863 | 1,206,599 | ||
| On disposals | (1,039) | - | - | (90,497) | ( |
|
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2026 | 2,608 | 7,659 | 1,578 | 2,669,808 | ||
| ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ───────── | ||
| Net book value | ||||||
| At 31 January 2026 | 2,788 | 15,735 | 1,015 | 2,860,962 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2025 | 5,108 | 19,077 | 1,878 | 3,996,635 | ||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ | ═════════ |
| 15. | Investments | ||
| Subsidiary | Total | ||
| undertakings | |||
| shares | |||
| Investments | £ | £ | |
| Cost or Valuation | |||
| At 1 February 2025 | |||
| Additions | |||
| ───────── | ───────── | ||
| At 31 January 2026 | |||
| ───────── | ───────── | ||
| Net book value | |||
| At 31 January 2026 | |||
| ═════════ | ═════════ | ||
| At 31 January 2025 | |||
| ═════════ | ═════════ |
9th Floor Plot 2b Sector 94 Noida Uttar Pradesh 201301 India |
Ordinary Shares | 100% | ||||
8 Rue Sainte- Augustin 75002 Paris |
Ordinary Shares | 100% | ||||
Level 1, Suite 4, 3 Spring Street Sydney, NSW 2000 Australia |
Ordinary Shares | 100% | ||||
| 16. | Debtors | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts owed by group undertakings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other debtors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax asset | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation (Note 19) | - | 108,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayments and accrued income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long term deposits | 247,656 | 253,647 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade debtors are stated net of provision for doubtful debts of £11,676 (2025: £39,906). Amounts owed by group undertakings have interest and repayment terms as follows: Amounts owed by intercompany trade amounts accrue interest at interest rate on late commercial payment published by the Bank of England from 90 days after billing. Amounts owed by intercompany on certain loan notes are repayable on demand and accrue interest at interest rate on late commercial payment published by the Wall Street Journal from 90 days after billing. Amounts owed by intercompany on certain loan notes are repayable on demand and accrue interest at a variable rate as agreed by both parties currently 11.84% (2025: 11.84%). |
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| 17. | Creditors | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts falling due within one year | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net obligations under finance leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and hire purchase contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts owed to group undertakings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxation (Note 19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other creditors | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruals and deferred income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25,939,892 | 25,104,746 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruals and deferred income are split as follows : Accruals and deferred rents £916,296 (2025 £678,332) Current deferred income £14,626,424 (2025 £12,672,121) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts owed to group undertakings have interest and repayment terms as follows: Amounts owed to subsidiaries on loan notes are repayable on demand and accrue interest at a variable rate as agreed by both parties currently 11.84% (2025-11.84%). Amounts owed on intercompany trade amounts accrue interest at interest rate on late commercial payment published by the Bank of England from 90 days after billing. |
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| 18. | Creditors | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts falling due after more than one year | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance leases and hire purchase contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts owed to group undertakings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 52,404,352 | 54,830,914 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net obligations under finance leases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| and hire purchase contracts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repayable within one year | 1,103,182 | 1,029,896 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repayable between one and five years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In June 2023 the Company entered into an agreement to lease equipment in a data center.The contract is for a period of 5.5 years ending in December 2028 with an interest rate of 9.38%. In July 2023 the company entered into a loan note with its parent to fund its investment in subsidiaries. The note is repayable on 25th July 2029 and accrues interest at secured overnight financing rate (SOFR) plus 6.5%. |
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| 19. | Taxation | 2026 | 2025 |
| £ | £ | ||
| Debtors: | |||
| Corporation tax | - | 108,929 | |
| ═════════ | ═════════ | ||
| Creditors: | |||
| VAT | 994,914 | 1,045,624 | |
| Corporation tax | 116,212 | - | |
| PAYE / NI | 368,367 | 228,646 | |
| ───────── | ───────── | ||
| 1,479,493 | 1,274,270 | ||
| ═════════ | ═════════ |
| 20. | Deferred tax asset | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At the beginning of the financial year | 439,769 | 367,271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charged to the profit or loss | 3,880 | 72,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charged to the profit or loss in respect of prior periods | (454,967) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (11,318) | 439,769 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The deferred tax (liabilities) /assets consist of the tax effect of timing differences in respect of capital allowances amounting to £11,318 (2025 £439,769). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21. | Provisions for liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The amounts provided for deferred taxation are analysed below: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | Total | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| differences | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year start | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charged to profit and loss | 11,318 | 11,318 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | ───────── | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At financial year end | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | ═════════ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22. | Financial Instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company has chosen to apply the provisions of Section 11 and 12 of FRS 102 to account for all of its financial instruments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets that are debt instruments measured at amortised cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade debtors | 8,886,547 | 9,720,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts owed by group companies | 24,328,419 | 19,062,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash at bank and in hand | 4,720,360 | 5,892,633 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial liabilities at amortised cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade creditors | 182,175 | 385,518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts owed to group companies | 56,474,834 | 59,441,352 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other creditors | 4,665,021 | 5,484,066 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 23. | Share capital | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Description | Number of shares | Value of units | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allotted, called up and fully paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ |
2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Authorised share capital is 1,000 ordinary shares of £1 each. |
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| 24. | Financial commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total future minimum lease payments under non-cancellable operating leases are as follows: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Land and Buildings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Within one year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Between one and five years | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ───────── | ───────── | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ═════════ | ═════════ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25. | Directors' remuneration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 26. | Related party transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The company has availed of the exemption under FRS 102 in relation to the disclosure of transactions with group undertakings. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 27. | Parent and ultimate parent company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The immediate parent company is |
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| The companys ultimate controlling party is |
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| 28. | Post-balance sheet events | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There have been no other significant events affecting the company since the financial year-end. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29. | Key management compensation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| There was no remuneration paid in the current year to any key management personnel. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||